安全管理
安全工作这么干丨运维分公司:严字当头 细字落实 夯实安全运维基础
发布时间:2024-01-31      作者:      分享到:

信息化运维分公司 副总经理 刘厚荣

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运维分公司着力建设网络安全管控平台,形成网络安全与系统运行协同的一体化监控应急防护体系,探索面向煤炭企业的“模块化、场景化、一体化”安全运营服务模式,构建持续监测、全局可视、精准研判、智能决策、联动响应的网络安全体系,统筹协调事件处置,全力降低安全事件影响范围,不断提升网络安全运营和网络安全管理效率,建成高端智能化网络安全体系,打造运维网络安全服务新业态。

信息化运维分公司 小保当智维中心副经理 何强

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2024年,作为安全管理人员,我将从三方面做好安全管理工作。一是落实好全员安全生产责任制,严格执行“三管三必须”,将责任落实到班组“最小单元”,夯实安全管理基础。二是主动做好超前预判和风险规避,强化员工风险意识,提升班组整体安全素质。三是充分利用好智能化系统,积极构建新型网络安全保障体系,通过打造网络安全与系统运行的监控应急防护体系,塑造安全管理新模式。

信息化运维分公司 曹家滩智维中心班组长 张腾飞

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作为智维中心的一名班组长,我要加强对班组成员的安全教育培训工作,不断创新安全知识学习的方式,扩展学习资料的类型,同时建立健全班组安全管理制度,明确岗位职责,做到人人懂安全,人人要安全,人人能安全。

对于公司安全工作,我希望公司能够持续加强信息化技术水平的投入,提高员工安全保障能力。