截至9月30日24时，中能袁大滩煤矿煤炭产量77.52万吨，完成月度计划的129%，为中秋、国庆双节送上“产量”大礼包！

“各部室全力以赴做好对综采队的支持、服务工作，确保两支采煤队本周任务完成煤炭产量18.5万吨，力争20万吨……”在生产组织上，调度信息中心始终坚持“123”原则，围绕“1”个调度指挥中心，及时掌握每个作业现场的生产动态；严把重点工程和零星工程“2”个关口，实施全过程闭合管理；开好班前调度会、日生产调度会，周生产例会“3”个会议，第一时间打通生产“堵点”，补上“断点”。统筹组织11205、11208综采工作面回采及各掘进头的生产，严格落实11210进顺和11208工作面交汇期间巷道顶板及两帮支护，确保两工作面交汇顺利通过，开启全速生产模式。

为做好生产“穿针引线”服务，调度信息中心在现场管理上精益求精，每周雷打不动对井下文明卫生、监测监控、辅助运输及排水情况进行综合检查，并实行当日检查、当日盘点、当日通报、当日归档工作机制，强化责任落实。巩固辅助运输专项攻坚活动成果，建立司机开会、签字提车制度，持续强化车辆和驾驶员规范化管理，营造良好生产环境。

“工欲善其事，必先利其器。”在产量持续攀升，设备满负荷高位运行的形势下，中能袁大滩煤矿以机环双检“十二定”的全时空闭环为抓手，明确项目、频次、路线、工具和方法等共计十二条要素，动静态检修与日常维护双管齐下，防止设备“带病运行”，不断提高设备开机率。

随着9月份机电运输专项整治活动全面铺开，中能袁大滩煤矿从健全机制、强化检查、加大宣传等方面入手全面提升矿井机电运输管理水平，9月16日，综采二队抢抓检修时间，精心部署、全员上阵、标准作业，仅用14个小时完成11208工作面煤机更换工作，为高产赢得主动权。综采一队作为采煤主力军，制定下发了《机电设备预防性检修专项措施》，针对隐患排查治理、机电设备检修等方面规定了35条具体要求，做到防微杜渐，切实降低机电设备事故影响率。

9月份新工入职，队伍壮大的同时给管理带来挑战。中能袁大滩煤矿要求各区队长亲自抓好新工内部培训，结合师徒帮带活动，让其尽快熟悉区队相关制度，三大规程等内容，尽快融入工作，在劳动竞赛的激励下，新老职工团结协作，全力以赴，持续掀起大干特干热潮。另外，调度室通过人员定位卡、入井确认卡和虹膜考勤多管齐下，严查入井人员不带卡、多带卡、替带卡等的问题，狠抓人员出勤，并要求各队做到提前接班、正点下班，严禁提前停工，以充沛的劳动力形成巨大生产力。

“全面攻坚，决胜百安！”铿锵有力的安全誓言在中能袁大滩煤矿工业广场响起。随着中能公司2023年“百日安全”活动拉开序幕，中能袁大滩煤矿一方面坚持“双七”安全管理和六精三十六闭环管理“双效合一”，全面压实安全责任，开展中秋国庆“双节”前安全生产大排查，防范化解各类安全隐患，确保节日期间安全生产持续稳定。另一方面，精心组织安全知识有奖问答、安全宣讲培训、事故案例讲评竞赛等活动，引导全员建立“红线意识”和“底线思维”的安全意识。中能袁大滩煤矿通过将“软”引导和“硬”约束巧妙结合，全方位实现本质安全，创造安全效益。