风起九月，大地流金。9月15日，公司召开卓越党务人才培育工作座谈会，为党务人才培育捋清了思路，指明了道路。经过三期孵化工作的推进，如今，卓越党务人才孵化工作已经成为公司夯基提质的强力抓手，驰而不息地转化为公司持续走向优秀，奔向卓越的助推剂。

这是一次总结经验、统筹布局的会议

国家发展靠人才，民族振兴靠人才。长期以来，公司高度重视人才工作，不断优化人才成长环境，在深化“干部素质提升计划”“骨干人才队伍建设”“优秀年轻干部培养”等一系列人才工作基础上，探索研究将“人才孵化站”理念和形式引入党务人才培养中，进一步激发职工内在动力，形成人人想成才的良好氛围和导向。

自2022年8月公司卓越党务人才培育工程启动以来，公司党群各部门精心策划、用心备课，所属各单位积极响应、踊跃报名，各位学员空杯心态、学以致用，党务人才培育工作扎实推进、初见成效。

“要建立更为灵活的人才管理机制，为育才、引才、聚才、用才打牢坚实基础，把党务优秀人才集聚到公司发展的热潮中来……”

实施卓越党务人才培育工程以公司党群各部门现有资源为依托，设组织、宣传、纪检、工会、综合等五大模块，通过以干代学、脱产培训等方式，对基层单位党务种子进行岗位轮训，帮助其快速提升基础工作能力。

截至目前，共组织开展三期，培育各类党务人才24人。经各业务口培训师和负责人评定、考核，前三期培育人员均能够较好完成各专项业务模块学习，基本实现了预期目标。

“按照习近平总书记提出的‘培养政治上的明白人、党建工作的内行人、干部职工的贴心人’要求，从选配、培训、考核、交流等环节入手，以提高素质能力为重点，努力建设一支党性坚强、业务精通、能力过硬、群众信任的高素质专业化党务干部队伍。”会上，公司党委副书记、董事、工会主席张滢为如何建设高素质专业化党务干部队伍提出了要求。

针对卓越党务人才培育工程存在的问题，公司召开卓越党务人才培育工程座谈会，目的就是进行一次全面的工作复盘，听取大家对此项工作的体会收获和意见建议，研究解决存在的问题，把公司卓越党务人才培育工作进一步引向深入，着力打造榆北人才培育的名片，创建陕煤集团人才培育的标杆，为公司打造一流企业党建提供坚实人才保障。

“培育方式方法还需改进，部分业务口注重以干代训，培训的针对性、指导性和实效性不强。”

“对卓越党务人才培育后持续关注还不够，跟踪问效做得还不到位，在培育人员后续使用上还需想办法、下功夫。”

“孵化时间较短，无法系统性的学习，建议延长孵化时间。”

……

会上，大家纷纷表示，孵化工程成果显著，建议增加培养数量，孵化一批有担当、有作为的党务后备人才，既能解决当下基层党务工作者身兼多职的问题，又能从根本上解决长远的“人才战略”问题。

“要形成‘能者上、平者让、庸者下’的鲜明导向，让有能力、有抱负，想干事、能干事、干成事的优秀人才始终有机会、有舞台，为再造一个新榆北提供坚强有力的组织保障。”正如公司党委书记、董事长、总经理石增武所说，榆北煤业正在人才培育中寻找新时代党建工作的先行答案。 

按照每期同时培训6人计算，预计每年可培训24名党务工作后备力量。选煤分公司钟远、顾轩哲经培育后，通过竞聘成功入职公司党委工作部、工会；选煤分公司张波经培育后，在本单位成功竞聘政工员；涌鑫公司王雄、郝跃进、白铭武经培育后，均在本单位党群部门历练；中能公司盛一丹经培育后，协助本人所在党支部开展党建工作，其考核成绩也从原来的倒数一举跃升至前列。

蓝图已经绘就，关键在于落实。下一步，公司将结合前三期孵化实际情况，修订更加切实可行的考评制度，突出考核重点，强化定向培育，严把培育人员入口关，真正把想干事、有潜力的好苗子选出来，形成人才竞相迸发的生动局面。