9月10日，一大清早，选煤分公司小保当选煤中心，电工班组成员的身影活跃在各个检修点，调试智能加介系统、更换智能巡检机器人电池盒、维修人员定位系统照明灯……一副别样忙碌的画卷正在徐徐展开。

“见悟”“践悟”“渐悟”

走进小保当选煤中心电工会议室，深蓝色的会议桌上，摆放着一排排电器元件。薛成龙正在以手指口述的方式，对班组成员进行现场教学，“这个需要将熔断器装入保险座中、与电路串联，对设备进行分割式管理，就能达到保护每一台设备的目的。”

如何解决“短路净化电源保护动作，导致设备所有保护故障”这一难题？薛成龙深知只有带着班组成员共同解决故障排查，与班组成员融为一体，才能真正达到“见悟、践悟、渐悟”的目的。

“这是难得的动手好机会。”电工班组成员各个摩拳擦掌、跃跃欲试，拿上图纸和万用表就一头扎进排查工作中。天色渐暗，汗水逐渐浸湿衣服，凭借着合理的分工和默契的配合，最终成功排除了隐患点。

职工紧跟着老师傅的步伐，对生产过程中遇到的每一个问题都要琢磨出最优解，这样“刻苦钻研而又甘之如饴”的场景几乎每天都会在选煤分公司上演。

“共享”“共学”“共进”

“到了我这个年纪还得不断学习，不然就会拖了班里年轻人的后腿。”扎根电路检修多年的老师傅李全茂笑着说。

今年以来，该公司各个班组按照“奖勤罚懒、多劳多得”的原则，根据工作内容及工作故障处理能力对班组成员薪酬进行考核，正向的激励政策充分调动了员工的积极性。

“班组里的青年员工讲授的智能化设备维修常识，让我不仅学到了智能TDS矸选机射源如何更换，还接受了一场技术上的洗礼。”李全茂说。经过几次班组内训，他已从原来的“一知半解”转变为“驾轻就熟”。

浓厚的学习氛围还归功于各班组执行的“每日一问、每周一训、每月一考”和“实训+实践+实干”上岗认证机制，选煤分公司各个班组采取交叉互训的方式，职工轮流当讲师相互传授课程，各自交流学习成果和工作经验，从而达到“共享、共学、共进”的培训目的。

下一步，该公司将不断推动班组建设制度化、标准化、规范化，全面激发班组活力，充分发挥“小细胞”的大作用，助推选煤分公司高质量发展行稳致远。