“我们要按照陕煤集团上半年工作会关于‘八个聚焦’的要求，立足当下，聚焦工作重点，明确目标任务、压实责任、细化措施，全力以赴冲刺‘下半年’，夺取‘全年胜’。”在周调度会上，涌鑫公司党委书记、董事长谢党虎为全体干部职工发出了攻坚下半年的“动员令”。

下半年是各项工作蓄势突破、跨越提升的关键期。涌鑫公司立足“打造一流智能标杆煤炭企业”目标定位，重点围绕生产效能提升、经营管理、成本管控、党建引领等工作，全面打响下半年攻坚战，为榆北煤业持续走向优秀，奔向卓越贡献涌鑫力量。

安全稳产是实现全年任务目标的根本保障。涌鑫公司牢固树立“保接续就是保安全、保产能、保效益”理念，针对所属安山煤矿和沙梁煤矿现实问题，科学分析研判生产面临的突出问题，狠抓井下现场写实工作，聚焦制约发展的难点堵点，靶向发力，持续在优化开拓布局、采掘接续、提高生产效率等方面持续发力，确保取得良好生产经营业绩。

充分发挥智能快掘效能，沙梁煤矿探索形成的“环绕式”掘进法，实现了最高日进尺50米的掘进新纪录；安山煤矿第二套快掘装备将于9月底完成调试安装，为生产接续提供保障。

同时加快智能化迭代升级，让科技创新为稳产高效插上“智能”翅膀。充分发挥科技引导资金作用，积极与科研院所合作，重点攻关重大灾害超前探查和超前治理、透明地质保障系统、采掘支护参数优化、超长工作面布置等技术，不断提升矿井智能化装备水平。今年5月顺利通过陕西煤业中级智能化矿井和选煤厂验收，让智能采掘驶入了“快车道”。

如果说一个企业的发展是一盘棋，那么经营就是制胜要诀。涌鑫公司盘活生产销售“一盘棋”，压实产洗销协同管控责任，努力向市场要效益。

实施市场化商品煤战略。坚决贯彻“极简高效、智能精益”思路，优化井下系统、精选智能装备，努力提升商品煤产率。强化源头管控保煤质，突出源头控矸、控水、控杂，加强工作面现场管理，要求各生产班组按规定采高作业，严格作业措施，加强移架、割煤工序管理，对工作面架间掉落的矸石及时清理；工作面喷雾降尘做到开机开水、停机停水，遇顶板淋水较大时采取遮盖措施；对重点区域、重点环节实行专人盯班管理，提高原煤发热量和块煤率。

同时，坚定市场下行“低库存、零库存”目标不动摇，准确把握市场、客户需求，进一步布局远近客户、长协市场客户并存、大客户及内部协作单位共同支撑的市场新格局，确保产销平衡，力求企业效益和利润最大化。将重点项目建设作为公司高质量发展的重要抓手和重要支撑，统筹谋划布局，集聚资源要素，确保重点项目快速投产。安山煤矿矸石充填项目已完成预验收，实现了矿井经济效益和生态效益双赢。

面对煤炭市场持续下行的压力，降本增效成为企业的破局之道。

涌鑫公司始终将“低成本运营”作为落实成本管控有力措施，动员公司上下树牢“过紧日子、过苦日子”的思想。围绕科技创新、修旧利废、节支降耗、政策利用、物资处置等重点，坚持问题导向，盯紧流程细节，严控非生产性支出，不断释放企业内生动力。构建精细化经营管理格局，紧紧围绕“降成本、促效益、增盈利”这一目标，建立月度成本分析考核和工资总额联挂制度，对各单位实行总额控制与分项控制相结合，发挥月度考核预警纠偏作用，确保实现吨煤成本压减，打通降本增效“最后一公里”。

同时，不断优化资产资源高效配置，降低资产使用成本；在保证资金充足条件下，压减有息负债；努力提高资金运转效率，加快货款回收及土地复垦资金返还进度。抓实政策降本，借助高新技术企业、西部大开发等税收优惠政策，做好安全改造、节能环保、科技创新等各类奖补政策的争取工作。

对于经历改革发展攻坚，在挑战和机遇的市场风浪里尝尽酸甜苦辣的涌鑫公司，党建工作始终是引领企业走向高质量发展的动力源。

今年来，该公司党委以“一流党建布局年”为根本遵循，在观大势识大局中找准定位，坚持以系统化管理驱动融合，把“PDCA质量循环”管理方法导入党建工作全过程，做到党建与生产经营工作一起谋划、一起部署，使党建工作成为“硬指标”；以“一党委一品牌、一支部一特色”为抓手，启动党建品牌培育工程，形成了“嵌入式”党建工作模式，把党组织内嵌到企业治理结构之中。各党支部结合工作实际，积极挖掘培育、提炼总结自身特色亮点，先后涌现出“智采先锋”“智能快掘新名片”等19个党建品牌，70余项实效化做法，形成了“各具特色、百花齐放”局面。

坚持把队伍建设作为固本之基。制定人才培养第二个三年行动方案，不断优化人才成长环境，创新人才工作机制，造就高素质人才队伍，形成了人才辈出、人尽其才、才尽其用的良好局面。积极组织职工参加技能等级鉴定，不断提高生产操作人员技能水平和安全素养；以比武练兵为抓手，形成“培训、练兵、比武、晋级、超越”五位一体的练兵比武、技能提升新模式，促进员工实操能力的显著提升。

时间是常量，也是奋斗者的变量。面对严峻的形势，涌鑫公司将一以贯之、不折不扣贯彻落实上级各项决策部署，以更加开拓进取的精神、更加奋发有为的干劲、更加扎实有力的举措，向着“2023全年胜”奋楫再出发！