今年来，涌鑫公司严格落实安全生产主体责任，牢树安全发展理念，守住安全底线，绷紧“安全弦”、把好“安全脉”、筑牢“安全网”，以底线思维和风险忧患意识强化治理，确保公司安全生产工作行稳致远。

“任何事故的发生，有直接原因、间接原因，也会有更深层次的原因，在开展事故分析时，一定要做到追根溯源，做到标本兼治。”在该公司安山煤矿通风维护区周五事故案例分析会上，技术员就事故案例分析进行讲解。

思想隐患是安全生产的最大隐患。该公司始终把安全工作放在首要位置，时刻紧绷“安全弦”，按照年度警示教育计划，创新开展“区队每周一案例、矿井每月一案例”培训教育。同时，利用班前会、周二五学习、安全活动日等载体，常态化开展煤矿安全事故案例“大反思、大讨论”，将事故教训层层传达到班组、岗位，确保全员覆盖，从思想上筑牢防线。

持续开展“安全大讲堂”“大培训、大学习”活动，认真贯彻落实陕煤集团、榆北煤业安全生产工作会议精神，认清形势，严防安全思想松懈，围绕“增强职工安全意识，增强职工应急处置能力”持续开展安全研讨，让安全理念和安全知识在潜移默化中深入员工心中，增强其安全防范意识。

安全职责是否明确、安全环境是否改善、安全隐患是否消除，一直是涌鑫公司安全管理的“硬核标准”。

只有不到位的管理，没有抓不好的安全。该公司通过学抓强，切实解决安全生产管理中顶层设计、机构设置、制度建设、技术方案、现场管理、应急预案等存在问题，做到学法、用法、遵法、守法。同时，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、分工明确、职责清晰”的原则，及时细化和明确各级、各部门安全重点工作，建立完善“横向到边、纵向到底、全覆盖”的安全生产责任体系。据悉，今年以来编制了268项岗位安全生产责任制。

此外，该公司以安全责任落实为根本，全面压实各级管理人员的安全责任。班组长严格落实开工前的安全隐患、风险预控、人员精神状态、安全生产标准化等进行排查，对安全生产进行确认；跟班副队长现场跟班和安检员盯岗，重点加强中夜班、地质条件复杂头面和人员集中地点的检查，确保现场安全管控到位。

一线职工是所有操作的执行者，也是距离隐患风险最近的地方，如何让一线职工发现隐患、消除隐患，成为公司强化安全的一个新课题。

安全生产无小事，须臾片刻不可松。该公司以定期检查、专项检查与动态检查相结合的方式，由矿长每月至少组织一次、各分管负责人每半月一次，组织相关人员对重大安全风险管控措施落实情况、管控效果及覆盖各生产系统、各岗位进行隐患排查治理工作。

值得一提的是，该公司利用“一图两清单”，通过开展风险评估与分级，建立了风险点、危险源台账。按照风险评估分级结果，绘制安全风险点危险源分布图，建立风险管控责任清单、风险管控措施清单，开展动态化、差异化监管，确保安全风险始终处于受控范围内。此外，充分利用“双重预防”信息管理平台，实现对事故隐患排查治理工作的信息化管理，大力推进NOSA体系建设，实现现场安全管理水平的大幅提升。