6月23日，公司召开二季度销售及煤质管理专题会，全面总结二季度销售及煤质管理各项工作开展情况，深入分析工作中存在的问题和不足，对下一步重点工作进行部署。公司常务副总经理赵炳文出席会议并讲话。

会上，涌鑫公司、中能公司及选煤分公司分别作了工作汇报，销售管理部通报了二季度及上半年煤炭销量及煤质完成情况，陕煤运销集团所属榆林、榆中销售公司分别通报了二季度销售情况及目前煤炭市场态势。公司相关部室对下一步煤质管理提出了具体要求，销售管理部重点从煤质管理、品牌建设、绿色运输、对标提升、强化培训、隐患排查等6个方面对下一步重点工作进行了部署。

就进一步加强煤炭产品销售及煤质管理，赵炳文强调，一是紧盯市场，认清形势。目前国内煤炭市场虽有小幅反弹，在港口及终端库存高位背景下，下游采购持续性存疑，上行幅度预计较为有限，后期价格或出现反复。面对当前复杂多变的市场形势，各单位必须积极制定切实可行的应对措施，确保销售顺畅，实现产销平衡。二是紧盯问题，狠抓整改落实。二季度销售和煤质管理还存在诸多问题，各单位要对照问题，召开专题会议，制定整改方案，确保整改落实到位。三是紧盯“三品”建设，提高企业效益。销售管理必须从产品品种、品质及品牌抓起，制定切实可行方案，推进工作落实落细，尤其是要牢固树立品牌意识，深刻认识建立品牌就是提升质量、维护品牌就是维护形象、追求品牌就是追求效益。

公司生产调度指挥中心、机电运输管理部、生产技术管理部负责人，涌鑫公司、中能公司分管生产、销售的领导及销售管理部负责人，选煤分公司分管煤质检测的领导和检测中心副主任，陕煤运销集团榆林公司、榆中公司相关领导和部门负责人等参加会议。