在公司上下全面贯彻落实中省、陕煤集团和公司党委关于学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和大兴调查研究工作重大部署的关键时刻，石增武带头率先调研，结合公司发展重点工作，按照调查研究工作“1+1”课题认领模式认真选择调研课题，带领党委工作部、综合管理部、人力资源部、科技发展部等部门相关人员，深入基层一线开展调研。此次选择涌鑫公司作为调研地点，便是聚焦公司党委确定的12个调研课题，领导班子成员的第一次现场把脉问诊。

面对来自生产一线的干部员工，为避免大家产生心理负担，座谈会开始前，石增武就与大家亲切地拉家常，动员每个人畅所欲言，大胆地表达意见建议。

“你们现在管理人员和技术人员在员工总数中的占比是多少？技术人员有没有超过12%?”

座谈调研会上，石增武在听取了涌鑫公司人才队伍建设的工作汇报后，一连提出了两个问题，也用这两个问题让调研直奔主题。

“刚到井下，确实有点受不了，有过迷茫，后来在公司领导和队干的开导下，我调整了思想，目前想脚踏实地地干好工作。”谈及选择井下一线的初衷，去年毕业的大学生邓世强恳切质朴的语言，引起与会人员对大学生在井下一线职业发展的热烈讨论。

听取了大家的讨论后，石增武讲道：“我们面临的平台很多，我心里也有不少平台，只是你们还没看到。目前最主要工作就是资源开发，必须加快人才培养速度，为大量有担当、有能力、敢作为的人才提供机会和平台。”

当安山煤矿掘进二队队长郑云祥反映“影响智能快速掘进速度是因为底板不平整，硬化时间长，工人铺网劳动强度大”的问题时，石增武也同步参与到了制约快速掘进速度提升的问题讨论中，并建议该队大胆引用泡沫除尘工艺，使用高分子材料，降低铺网强度。

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板凳坐下去，情况摸上来。从早上九点到十一点，石增武与15名来自生产一线的区队长、技术骨干和井下一线大学生进行了深度交流，聆听过程中，他不时发问，与大家探讨专业技术人才培养、智能化建设、职业规划等工作，真实掌握基层一线的实际情况。而这样的双向交流互动，既启发了调研人员对问题的深入思考，同时也拓宽了大家解决问题的思路和办法。

上午座谈调研结束后，石增武在总结讲话中表示，对座谈调研中大家提出的问题，将统一体现在调研报告中，欢迎干部员工踊跃为公司发展提出意见建议。并现场要求，对立即能整改的问题安排专人落实整改，对一些难题要进一步深入调研，找准切口，找到“病灶”，督促解决。

下午，石增武来到涌鑫沙梁煤矿，在井下工作面现场，实地调研智能快掘装备运行情况。调研过程中，他边听边看，边走边问，旨在通过进一步全面深入的了解，寻求到彻底解决问题的源头活水，获取公司高质量发展的真知灼见。

在144205快掘工作面，石增武沿途详细了解通风、运输等系统优化情况，现场查看掘进装备、安全生产标准化建设、支护工艺等情况，并与掘进现场工作人员围绕生产组织、工艺优化、地质构造影响等方面进行交流。石增武强调，要认真总结经验，持续优化工作面设计、装备配置、施工工艺和劳动组织，让生产各环节更顺畅，全力创建高标准、高效率快掘工作面。要全面推进安全生产标准化建设，在流程细节优化上下功夫，深入探索泡沫除尘工艺，推动现场环境从安全向健康转变。要持之以恒抓好智能化建设，坚决做到智能化系统常态化运行，破解采掘失衡难题，实现提效减人。

思想生根，作风扬帆，一天两地的调研，从带着“有什么问题”的疑问开始，到开展“是什么原因”的调研分析，到拿出“怎么办的举措”，一股精简、务实的调研之风已经悄然来到榆北。