“劳动模范称号既是鼓励也是一份沉甸甸的责任。作为榆神电力公司的一份子，我会将爱岗敬业、甘于奉献的劳模精神贯彻始终，并向更高标准看齐。”

朱晓鹏，1992年8月参加工作，现任榆神电力公司小保当运维中心党支部书记、经理。自2022年划转至榆神电力公司后，他以俯首甘当孺子牛的精神，带领小保当运维人员强化业务提升，面对电力新系统设备，组织岗位人员从流程、工艺等方面进行学习和实践，通过干中学、学中干，使大家很快掌握了系统变配电运行、电网监控和事故分析处理能力，实现了运维保供无差错、无事故。

刻苦钻研  安全管理行家里手

打铁还需自身硬。朱晓鹏担任小保当运维中心负责人后，为更快进入角色，不断自我加压，他读书查资料，四处“取经”，凭着他丰富的工作经验，仅用了半个月时间就拿下了业务。周围的同事都记得，多少休息日，他深入安全生产现场解决存在的问题和安全隐患，多少个深夜，他一个人待在办公室里查阅所需的技术资料，进行技术难点攻关。

朱晓鹏在安全管理工作中敢于负责、勇于担当，经验丰富，思路清晰，处理问题迅速果断，他对改进风险分级管控、建设安全生产信息化平台等安全生产方面的内容下足功夫，全力促进监管手段多样化，不断加大安全生产工作监督力度，全面贯彻落实公司印发的《安全生产红线管理规定》《事故隐患排查治理制度》《安全警示教育工作制度》等制度，在供电通风运维工作中，他带领的团队多年保持零误操作、零事故的佳绩，实现安全供电15亿度，通风机安全运行2100余天。

无私奉献 助力公司高质量发展

2022年10月，榆林地区新冠疫情形势严峻，运维人员严重不足，面临疫情保电和随时封控的情况，他主动放弃休假，放弃与家人团聚的机会，坚守工作岗位，统筹协调，以身作则全方位落实运维中心疫情防控措施，坚持每日组织测温、消毒、上传核酸检测结果。针对疫情期间员工思想波动大，他深入员工宿舍进行谈心谈话，讲形势、讲任务，及时化解思想疑虑，进一步增强工作责任感和使命感，使员工全身心投入到保电工作中。为全力做好后勤保障工作，他积极与矿方沟通协调，在“吃、住、行”方面得到了大力支持，解决了员工的后顾之忧。在这场没有硝烟的战“疫”中，他带领小保当运维中心用实际行动诠释了电力人的责任与担当，保障了小保当矿业公司生产、生活用电安全稳定，为矿方全年超额完成生产任务作出了电力贡献。

紧抓培训 从传帮带到输出技能人才

电力运维人员的技能水平是安全保供的第一要素，针对运维中心岗位人员技能水平参差不齐的现状，他组织开展人才培训工作，将规程和变电运行知识作为培训的主要内容，通过理论+现场实操，使每位员工的业务素质及技能水平在原有的程度上得到了进一步的提高，对新来人员更是不厌其烦手把手地教，每有新来人员总是由他亲自教导、考核，直到能够正式跟班为止。

多年来他默默地奉献着、耕耘着，把自己多年积累的工作经验不断更新并传授给新人，使他们逐渐成为业务能手。在培养青年员工过程中他洒下了辛勤的汗水，换来了一路欢歌。在他的努力下，现在大部分青年员工已成为变电系统中的中坚力量，有的已经竞聘为班组长，成为单位年轻的骨干，累计为曹家滩运维中心、涌鑫运维中心输出技能型人才20余人次。

“劳模的作用在一线，只有在一线才能发现问题解决问题，只有在一线才能带出实干的队伍来！”朱晓鹏对自己坚守一线依然如故，无怨无悔。