运维分公司有这样一位“多面手”：一米八的大高个，却粗中有细，对工作追求到极致；不善言辞，提及矿井智能化运维却侃侃而谈；严肃沉稳，面对职工却成了暖心大哥。他就是榆林信息化运维分公司涌鑫智维中心经理贾小波。

“安全是最大的福利，安全是最大的效益，没有安全什么也白搭。”这是贾小波常挂在嘴边的一句话，于他而言，安全生产，是心中的头等大事。

在担任小保当智维中心安全副经理期间，他充分发挥党员先锋模范作用，身先士卒，事事想在先，处处干在前。因为他知道智维中心人员工作经验不足，工作地点不集中，来自不同地方，语言、行为都不同，他抓好安全工作的主要经验有三条：一是时时讲安全。不论班前会，还是在安全会上，他都一再强调安全。二是抓班长。班长摆正不了安全与生产的关系，就换人。三是建制度。将原来分章制定的安全、工程质量、验收标准、劳动组织、民主管理等融入到每月的运维计划中去，而且每月还根据当月运维条件的变化，不断修改相关内容，制定出详细的考核标准；推行安全目标管理机制，把安全计划、年度目标等分解到班组，再由班组分解到个人，个人对班组负责，班组对队负责，形成了组队挂钩，上下联保的机制。各项安全激励约束机制的完善和落实，调动了全智维中心干部职工的安全积极性，规范了他们的作业行为，强化了他们的安全意识，有力地促进了智维中心的安全运维。

“只有坚持在学中干、在干中学，在实践中学本领、练内功，不断增强适应新时代发展要求的本领能力，才算是一名合格的煤矿工人。”从业11年来，他总是能够虚心学习，钻研业务知识，带领员工高质量完成各项任务。

2019年6月份小保当智维中心成立，起初，除了生活条件艰苦工作条件的简陋，最大的问题还是人员队伍配备不够专业，12名职工都是从各部门抽调，对智慧矿山建设更是知之甚少。

为了保证矿方信息化运维工作的正常开展，他身先士卒，带领大家加班加点圆满完成了小保当各项运维工作，并组织参与完成了小保当一号井环网改造，千眼摄像机安装，5G基站安装，井下信息化设备供电改造等项目，确保了小保当公司信息化设备运行正常。

2022年6月，贾小波主动向领导申请前往涌鑫矿业进行运维工作，当时的他面临着一切都是未知的，各项工作需要从零开始摸索的困境，再加上员工数量仅有十几人，一切都预示着这不是一场简单的战斗。面对眼前的情况，贾小波没有被吓倒，他没有任何犹豫，每天深入现场，去了解新的系统和环境。新来的大学生虽然理论知识储备十足，但却缺少项目实际操作经验，他便从最基础的制作网线水晶头教起，他要求员工不仅要会做，更要做得美观，做得精致。员工不懂摄像头安装和调试，下班后的他连饭也顾不上吃，就拿出摄像头来亲自示范操作。为了能使员工都具备独当一面的能力，他向以前单位的师傅不断请教专业技术和业务资料，并亲自整理成册发给员工。在办公室里经常见不到他的身影，一打听，永远是在现场“不务正业”。就这样，在他的带领下，所有员工都进步神速，很快掌握了运维工作的要领，业务水平很快提高了上来。

“不能等设备来了再学习，针对日新月异的信息化技术更新，要主动出击，把先进技术、高端设备吃透掌握，才能更好地服务企业生产。”他不仅是这样说的，更是这样做的。 

在日常运维工作中贾小波多次对接厂家，不断引进新技术与新科技，只为不断探索信息化系统完善的新思路、新方法和新途径。智能、高效是信息化建设的新常态，以智慧化矿井为建设标准，全面打造综合自动化、信息化网络管理平台，逐步形成了以内部建设为基础，以新科技力量为支持，紧扣提质增效为主线，逐渐完善各系统升级与改造，完美解决了以往井下通讯设施少，信息传输速率慢等痛点。并在2022年9月，由该公司设计研发的煤炭行业首个“5G+UWB一体化融合基站”，在涌鑫公司安山煤矿成功应用，不仅将智能化建设提升到新的高度，还为矿井生产调度、应急救援、安全监测提供了更好的数字化信息服务和安全保障。

莫问前程几许，只顾风雨兼程。煤海奋斗十一载，贾小波始终目光坚定，步履铿锵，如同一头耕耘在矿山的“老黄牛”。“先进个人”“先进工作者”“煤矿安全卫士”、2022年度榆北煤业公司“劳动模范”……一串串扎实的足迹、一滴滴辛勤的汗水、一张张亮眼的业绩，他用初心和坚持描绘出一幅奋斗画卷。未来，他将带领团队继续深耕矿井智能化运维，用责任和奉献唱响更加动人的逐梦赞歌。