4月29日，公司党委书记、董事长、总经理石增武到阳木生态公司调研指导工作。

会上，阳木生态公司党支部书记、董事长张兴宽全面总结了该公司自注册登记以来，在机构设置、建章立制、费用测算、走访调研等方面所做的前期工作，并就下一步工作计划进行了汇报。

石增武指出，通过调研讨论的形式，就是要把“想不明白”的思路“捋明白”。阳木生态公司属于一个新的领域，需要不断探索学习，公司各部门要全力以赴支持配合阳木生态公司开展好各项工作。对下一步工作，他要求，一是要明确“轻资产运营”的定位，紧密对接小保当公司、曹家滩公司土地复垦工作，持续完善“一园七产”规划，使其更好地切合两矿业公司实际；二是充分发挥好生态科技研究院作用，加大和相关科研院所、专家的交流，整合利用各类优质资源，建立专家库，确保项目高标准设计、高规划建设；三是要理清工作思路，以一到两个重点项目为突破口，结合政府和股东规划要求，因地制宜打造地域性亮点工程，进一步树标杆、做典范。

公司党委委员、副总经理、总工程师黄永安，总会计师（财务总监）任亮武，副总经理杨光耀等相关领导逐一对阳木生态公司下一步工作给出建议。