春光无限好，奋进正当时。一季度以来，榆北选煤分公司聚焦安全生产、作风建设、人才培养等重点工作，统筹谋划，精心组织，全力推进各项工作提质增效，实现首季“开门红”。

4月5日，火车装运38列、14.24万吨刷新单日运量历史纪录；4月8日，商品煤单日装运量首次突破25万吨；一季度连续多日日均装车突破30列大关，3月份洗选装运量提前10天完成计划任务……

一年之计在于春，开局起势创新高。选煤分公司围绕陕煤集团“四会”和榆北煤业“三会”工作部署，在新的起点上谋划好2023年工作。一季度开展交流研讨7场次，制定具体实施方案，形成工作清单，推动智能洗选运营，稳扎稳打抓安全，科学组织提效能，高效统筹保供任务，吹响了“管理效能提升年活动”的号角。

新班子，新气象。该公司领导班子靠前指挥，立足企业职责定位，全力抓生产提质增效，持续落实重点工作领导专班推进机制，强化全员考核评价，上下齐心迅速掀起工作新热潮，以新担当新作为展现工作新气象，助力全年工作开好局、起好步。

“生活上还适应吗，系统设备还存在哪些问题，工作中有没有什么困难？”选煤分公司各级领导干部纷纷拿起笔记本，带着课题，整队出发，坚持深入生产一线和员工中间，深摸企业底数，把脉职工需求，汲取群众智慧。

民呼我应，民求我为。该公司紧跟上级工作步伐，认真贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于大兴调查研究的重要指示精神，以调研开路、调研破题，通过“调研+服务”的形式，现场征集并解决班组日常工作中存在的问题，切实帮助基层解决实际困难。

作风建设的实效体现在为民服务上，体现在职工群众口碑上。该公司将管理人员作风整顿与“我为职工办实事”实践活动有机结合，全面排查梳理职工群众关心的安全生产、薪酬待遇、生活住宿等问题50余条，为职工办实事形成了征集有渠道、推动有方案、责任有主体、实效有评估的工作闭环，积极回应了职工的诉求关切。

在选煤分公司“1236精英人才孵化营”领航班上，一股求知上进的清新学风扑面而来。连日来，知名高校教授以理论的高度、思想的深度、时代的维度，为学员们传道授业、“充电”“解惑”。

面对发展形势任务，该公司谋篇布局、精准发力，以“1236精英人才孵化营”为载体，从管理、技术、技能人才队伍建设入手，不断提高职工理论素养和业务本领，切实发挥辐射带动、引领示范作用。

在做好教育培训的同时，该公司不断加大公开竞聘力度。一季度以来，开展机关部室、煤炭检测室等管理岗位公开竞聘5人次，切实把有能力、业务精、作风好的人才选拔出来，为优秀人才搭建晋升通道。

同心同向，砥砺奋进。选煤分公司将积极响应“三个年”活动号召，继续保持信心和干劲，细化落实举措，齐心协力奏响春天的“奋进曲”。