安全管理
中能公司:以“大调度”抓实“大安全”
发布时间:2023-03-15      作者:朱玥宸      分享到:

越到“再上千万吨”的关键时刻,安全生产越要响鼓重锤。随着中能袁大滩煤矿“七个坚持”安全管理法的深入开展,调度信息中心牢牢把握“管业务必须管安全”的深刻内涵,全力促进高质量调度和高水平安全的良性互动。

组织保障 中心现场架起“桥梁”

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为发挥好上情下达,下情上报的“桥梁纽带”作用,调度信息中心坚持制度为先,持续关注陕煤集团、榆北煤业关于调度工作最新要求,认真做好外规内化,不断总结调度工作经验,对调度信息中心内部生产和管理制度进行修订完善,使记录、汇报、命令下达等每个工作环节都有规可循、有章可遵。加强基础管理的同时在精细处着力,以“指挥制、报告制、复命制”三制闭环管理确保政令畅通,以“三合一”指挥系统闭环管理实现调度应急高效联动,构建互抓共管、全面覆盖的“大调度”格局。

脱离现场的安全不是真的安全,调度信息中心将安全责任从总体调度落实到井下现场,科学划分8个“微网格”,全面覆盖矿区文明生产、监测监控、辅助运输等工作,杜绝管控“真空带”。坚持重点工作重点调度,针对搬家倒面、大型巷道贯通、大型设备更换与安装等重点工程以及雨季“三防”、冬季“三防”等阶段性、季节性的工作,建立专项工作管理记录台账,并安排专人对安全、进度、质量全方位监管,确保万无一失。

人才筑基 过硬队伍淬炼担当

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学如弓弩,才如箭镞。秉持“管业务必须管安全”的理念,要求各业务人员一定要立足岗位吃透业务搞精业务。调度信息中心聚焦业务人员能力“刚需”,以培训为抓手,健全调度员、监测监控员学习培训长效机制,针对法律法规、方针政策及规范标准等内容进行菜单式培训,采取面对面授课、现场实操、调度经验分享等灵活多样的培训方式,确保培训取得实效。同时,以“反风演习+火灾演练+水灾演练+顶板事故演练”为抓手,强化应急调度能力,全方位打造出一支指挥精准、反应迅速的调度队伍。

“2023年2月22日,内蒙古阿拉善一露天煤矿发生重大坍塌事故,造成了53名工人失联或死亡……”在安全教育方面,调度信息中心坚持事故警示教育是最直观、最真切、最触及心灵的教育方式,让员工以案为鉴,痛定思痛,从事故中深刻汲取教训,进一步提高员工安全意识,始终保持“如履薄冰,如临深渊”的精神状态。今年以来,调度信息中心组织开展事故警示教育4次,受教育员工达86人次。

科技赋能 “风吹草动”了如指掌

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走进调度指挥中心,宽10.9米,高2.7米的大屏上,数十组图像映入眼帘,实时监测井下各重要场所的安全生产动态和违章作业情况。指挥台前,12台电脑一字排开,安全监测监控、人员定位、应急广播等“九大安全保障系统”同时运行;“采、掘、机、运、通”等主要生产环节的实时信息在综合管控平台进行可视化展示,做到“一屏观天下”,解决煤矿生产信息孤岛。

“调度的工作人员既能‘眼观六路’又能‘耳听八方’,我们的这些‘硬技术’功不可没。”调度信息中心负责人表示。中能袁大滩煤矿采用4G无线通讯技术,实现有线、无线通信的一体化调度,调度信息中心通过增设无线基站的方式,加密、增强、扩大网络覆盖面,使下井人员具备即时通讯的能力,确保紧急情况下“看得见、联得上、呼得应、调得动”。

从“电子封条”上线到“千眼”视频监控系统建设启动,从井下红绿灯系统升级改造到纳米吸能行车防护装置投入应用……保安全步履不停,调度信息中心在探索“智慧安全”的道路上每一个脚印都坚实有力。