1月20日，公司召开2022年安全工作会，会议全面盘点2021年各项安全工作，分析了当前形势，部署了2022年安全工作任务。公司领导、副总师、机关各部门副职以上管理人员，所属单位主要领导等在17楼主会场参加会议。所属单位领导班子成员、各部门负责人、员工代表及受表彰的先进集体和先进个人在各自分会场同步参加会议。

会上，公司副总经理李战海作了题为《树意识强作风  严履职勇担当 全力以赴开创安全发展新局面》的安全工作报告。报告从五个方面对公司2021年安全工作进行了回顾，分析了存在问题及工作要求，明确了2022年安全工作思路、目标及保障措施。就顺利实现2022年安全工作目标，会议强调，一是要始终以习近平总书记关于安全生产重要论述为主线，强化安全文化体系建设，树牢安全发展理念，凝心聚力营造良好安全氛围。二是要以煤矿安全双重预防机制建设为核心，提升安全生产整体防控水平。三以人的不安全行为治理为突破，破解煤矿安全管理难点，提升本质安全管理水平。四是要以安全基础管理工作为重点，持续提升安全生产基础保障能力。五是要以环境设备安全治理为抓手，持续提升安全生产条件。

公司党委书记、董事长、总经理石增武指出，2021年，公司安全生产继续保持了稳定向好态势，实现了全年安全生产零目标，取得了“十四五”开局大丰收，公司上下呈现出了发展稳健、管理效能与经营效益双收、社会贡献及员工幸福指数全面提升的良好局面。

安全是最大的福利，这一目标的实现，凝结着各级领导干部、管理人员和全体员工的艰苦努力和辛勤付出。

01 要时刻保持清醒的头脑“往前推”。

一是绝不能有麻痹思想，要常敲安全生产之“钟”。做好安全知识的学习和宣传工作，通过正面教育和反面警醒，常敲安全警钟，常提安全嘱咐，筑牢员工的安全思想。二是绝不能有形式主义，要提高安全生产之“能”。强化安全管理人员的执法意识，提高防范化解安全生产问题的能力；依靠科技提高安全生产管理的科学化、专业化、智能化、精细化水平；动员全员围绕岗位开展工器具技术革新，加强成果转换，改善作业环境，提高安全生产技能。三是绝不能有侥幸心理，要履好安全生产之“责”。树牢安全生产重于泰山的责任意识，杜绝侥幸心理；继续完善安全管理制度体系、落实“三管三必须”安全履职要求、提升双重预防机制风险管控能力、打造高素质高技能人才队伍、建设安全健康工作环境。

02 要认清安全工作面临的严峻形势“左右看”

作为煤炭企业，要深刻认识当前煤矿安全治理仍处在不稳定、不细致的阶段，同时面临能源矿产安全稳定供应和重大灾害风险日趋严重的多重挑战，安全生产形势依旧严峻复杂。从外部形势看，当前煤炭在国内能源安全供应中仍然发挥着压舱石作用，供需矛盾更加突出，给安全生产带来巨大挑战。2021年，国家矿山监察局共组织排查安全隐患45.2万条，开展5轮煤矿异地监察执法督查，在重点时段明令要求煤炭企业驻矿盯保。从内部形势看，所属煤矿随着开采深度和强度增加，火灾、水害、顶板等灾害因素耦合叠加，治理难度将会越来越大，安全风险将明显加剧。我们的队伍还存在年轻化、经验不足的问题，会对安全高效发展造成制约。

03 要做好年度安全管理重点工作“全兼顾”

一是要继续坚持行之有效的安全管理措施。把安全生产工作作为常态化工作来抓，时刻紧绷安全生产这根弦，加强安全隐患排查，及时堵塞安全漏洞，织密织牢安全生产防范大网，落实落细各项常态化措施。二是落实“科技兴安、智慧兴安”战略。持续推动智慧矿井建设、智慧安全管理，紧盯前沿技术，让科技创新为榆北安全生产保驾护航。三是打造良性循环的长效安全稳定机制。要不断巩固、完善安全管理机制，推行风险预控管理，抓住人这一根本因素，创新安全管理模式和理念，不断提升安全文化软实力。

他号召公司全体员工，在陕煤集团、陕西煤业的坚强领导下，以对企业和员工高度负责的精神，把安全生产责任落到实处，以优异的成绩回报公司成立十周年，喜迎党的二十大的胜利召开！

公司党委副书记、工会主席张滢主持会议并就贯彻落实好会议精神强调，一要认真贯彻落实会议精神，牢固树立安全发展理念。二要持续强化安全管理体系建设，提升安全治理能力。三要抓好当前各项安全管理工作，保障岁末年初安全稳定。

公司副总经理赵炳文宣读了《公司2021年度安全先进集体及安全先进工作者的表彰决定》。

石增武代表公司和所属单位签订《公司2022年度安全目标责任书》

所属单位就2022年安全工作进行了表态发言。

会议对公司2021年度安全先进单位、安全生产标准化先进单位、 安全培训先进单位进行了表彰奖励。