12月13日，公司及所属单位加强董事会建设暨经理层成员任期制契约化管理签约会顺利召开。公司领导班子成员、副总师、机关各部门负责人、所属各单位领导班子成员和相关部门负责人参加会议。此次会议标志着公司及所属单位董事会建设和经理层成员任期制契约化管理“两项改革”的落地落实。

会议传达了陕煤集团所属企业加强董事会建设暨经理层成员任期制契约化管理签约会会议精神；宣布了陕煤集团对公司本部及公司对小保当公司、曹家滩公司董事、外部董事的推荐意见。

会上，公司党委书记、董事长、总经理石增武分别与公司其他经理层成员和小保当公司、曹家滩公司由董事长兼任总经理的总经理杨征、雷亚军签订了“两书一协议”；公司授权代表、副总经理赵炳文与选煤分公司总经理何三德签订了“两书一协议”；公司授权代表、副总工程师刘备战与信息化运维分公司总经理陈科签订了“两书一协议”；所属小保当公司、曹家滩公司董事长分别与其经理层成员签订了“两书一协议”，公司授权代表选煤分公司、信息化运维分公司总经理分别与其其他经理层成员签订了“两书一协议”。小保当公司董事长杨征，曹家滩公司董事长雷亚军，所属单位经理层代表何三德、陈科以及外部董事代表赵炳文分别作了表态发言。

石增武在讲话中强调，一是要从高处着眼，进一步提高政治站位，深刻认识到强化董事会建设、推行经理层任期制和契约化管理的重大意义，把“两项改革”作为打造一流企业的重要抓手。二是要从大处考量，进一步增强责任意识，加强董事会建设、深化三项制度改革，充分发挥董事会定战略、作决策、防风险的作用，同时利用制度改革不断激发企业发展动力和活力。三是要从难处发力，跑好“两项改革”后半程，公司企业管理部、党群工作部等相关职能部门和所属各单位，要在董事会配齐的基础上进一步健全完善规范、有效的运行制度机制，为深化实施“两项改革”搭好架子，做好支撑，形成全方位、深层次的政策体系和行动指南。

公司党委副书记、工会主席张滢就落实好会议精神提出三点要求，一是要认真学习领会，把用心答好改革发展的时代答卷、用功答好精业笃行的能力答卷、用力答好守正创新发展答卷的要求当作行动指南，贯彻到工作学习的方方面面。二是签订契约的经理层、新任职的董事要树牢责任意识，以开局就是冲刺，起步就是决赛的奋勇态势，率先垂范把“两书一协议”要求落实到工作实践中，身体力行把契约化管理转变为奋力实现公司“12345”十四五高质量发展目标的决心和行动，以实际行动助推公司卓越体系构建。三是所属各单位务必要持续加强董事会建设，进一步健全完善董事会建设机制体制，走出一条既符合国企改革三年行动要求，又契合公司高质量发展实际的新路径。