10月25日，尔林兔矿井项目第二次专题会议在4楼会议室召开。公司党委书记、董事长、总经理石增武，党委委员、副总经理、总工程师黄永安，有关部门负责人及尔林兔一号公司领导班子成员参加会议。会议由石增武主持。

会上，尔林兔一号公司从项目前期工作完成情况、人员分工、四季度重点工作安排和保障措施等方面进行了汇报；各部室负责人就近期工作进行了安排和强调；与会领导围绕项目前期有关工作提出了要求。

石增武就进一步做好尔林兔矿井项目前期各项工作提出明确要求。他强调：一是思想上要重视。尔林兔矿井项目承载着陕煤集团做强煤炭主业的新希望，肩负着公司高质量发展、打造卓越体系的未来，尔林兔一班人务必从长远考虑，以大局为重，超前谋划，主动策划，敢于作为，勇于担当，切实把各项工作抓紧抓实抓出成效。二是认识上要准确。要时刻关注榆神四期规划及规划环评报审的进展情况，及时掌握榆神三期规划修编和规划环评修编的审批进展情况，上述工作是尔林兔矿井项目开展前期工作的基础和支撑。三是制度上要跟进。要以矿井基本项目建设为出发点，健全完善尔林兔一号公司各项管理制度，梳理工作分工和日常管理，既要保证管理的相对独立性，又要确保工作开展的统一性。四是素质上要提升。要加强矿井基本项目建设“应知应会”专题培训，切实增强全体员工的政策意识和法律意识，强化全体员工专业技能和业务素质提升。