5月24日，公司举办2021年第二期榆北大讲堂，围绕“榆北煤业智慧化矿山现状分析与策略梳理”主题，聚焦智慧化矿区建设，为学员们讲授了一堂生动精彩的课程。公司党委书记、董事长、总经理石增武及领导班子成员、副总师、机关中层二级以上管理人员、机关和各单位有关部门业务人员聆听授课。

  此次榆北大讲堂由信息化运维分公司协办，主讲为信息化运维分公司信息技术部副经理王珀。课堂上，王珀以智慧矿区建设的目标愿景开题，从顶层设计、标准化体系、建设模式、人才缺失、系统质量5个方面讲述了煤炭行业智慧矿区建设目前存在的核心问题。在现状分析中，王珀指出，国家、企业协会及相关机构方面对智慧矿区建设政策支持力度强，与此同时，公司拥有一支年轻化、素质高、敢拼敢干有活力的人才队伍，所属矿井拥有得天独厚的地质条件，使得公司在智慧矿区建设方面有着很大的优势。随后，他从行业因素、企业管理因素、企业技术因素、企业人才因素、关联方因素等方面分析了公司智慧矿区建设存在的不足及努力的方向；从标准化体系建设、创新应用、管理创新等方面指出了公司智慧化矿区建设面临的机遇；从陕煤集团内部和行业两个层面剖析了公司智慧矿区建设目前面临的挑战。在策略梳理中，王珀从发展战略、核心层策略、执行层策略三个层面对公司如何建设好智慧矿区进行了解读。围绕发展战略，他指出，智慧矿区建设要以标准为纲、创新为领、数据为核、价值为心、管理为根、人才为本；围绕核心层策略他建议，要制定符合企业发展战略和具备可行性的目标，健全组织架构、理顺管理线条、完善制度与流程体系，统筹好进度与质量管理二者的关系，并在人力资源方面给予支持，明确各岗位与职责、建设一支高素质专业化人才队伍；围绕执行层策略，他表示，要做好标准化体系建设，统一技术平台，设定合理化的建设目标，自主掌控系统建设，同时让业务与技术深度融合，最终实现业务与技术的双核驱动。

  “这次授课，课程内容丰富，王珀老师讲解精彩，自己受益良多，归结起来主要有两点，一是升华了自己的对智慧矿区的认识，二是进一步增强了要将公司建设成为世界一流绿色高效智慧能源企业的责任感和紧迫感。”参加学习的干部员工纷纷表示，此次课堂让自己在智慧矿区建设方面充了电、补了钙、加了油。下一步，要以榆北大讲堂为平台，努力提升自身综合素质，立足岗位，担当作为，把自身发展摆到公司大局中来谋划、来推进、来落实，坚定把公司政策要求转化为完成各项任务目标上来，确保公司早日从优秀走向卓越。