4月13日，公司组织召开公司一季度经营工作专题会。公司总会计师（财务总监）任亮武，财务部全体人员，机关相关关部门负责人及所属各单位财务分管领导、部门负责人、业务主管参加了会议。

  会议全面梳理总结一季度经营管理工作情况，分析了存在的问题，对公司内部结算业务提速、三网一平台应用、经营审计整改、个人所得税和企业所得税汇算清缴工作、财务信息化平台建设工作、会计操作指南编制工作等工作进行了安排。同时对陕西煤业2020年度经营审计通报问题整改工作进行了部署强调。

  任亮武就推进内部市场化管理工作做了强调。他要求，一是要聚焦年度经营目标任务，完善成本管理考核体系，加大经营和非经营性支出管理，提升经营管理水平；二是要持续完善智慧财务建设，充分利用智慧平台信息，提高财务管控水平；三是要持续强化全面预算管理，进一步发挥全面预算管理作用，保障年度经营目标的完成；四是要深入推进财务信息化平台建设工作，提高财务信息化水平；五是要逐步加强对标创新管理，创造内部管理工作亮点；六是要加大税收筹划工作，提前做好相关税费工作；七是要认真对待陕西煤业2020年度经营审计存在问题整改工作，形成整改任务清单，落实责任到人；八是要持续加大风险识别、判断、决策力度；九是要不断加强人员业务培训学习，提高业务素质和工作能力；十是制定组织工作服务高质量发展追赶超越的具体措施，坚持把提高企业效益、增强企业竞争力作为出发点和落脚点。