今年以来，曹家滩公司机修车间高度重视节支降耗工作，结合自身实际，加大宣教、材料管控力度，挖掘车间内部潜力，并通过修旧利废、回收复用、技术创新、宣教引领等举措实现降本增效。

做好宣教引领 树立节约意识

  “节约就是创效，省下来的就是赚来的。”

  开展降本增效工作以来，该公司机修车间利用每班班前会，对员工进行修旧利废理论知识的指导和节约理念的教育，促使员工树立“人人都是经营者，岗位都是效益源”的思想理念，让员工正确理解厉行节约的重要意义，切实增强效益观念，从大处着眼，小处着手，做到“抓大不放小”，不断强化生产环节及物资、材料管理，严把各项费用支出，强力推行精细化管理、营造了“节支降耗”浓厚氛围。

严把用料关口 实现降本增效

  “这螺丝还可以用，不要扔，要充分利用废旧物料的价值，减少新材料的投入。”

  近期，机修车间开展了“修旧利废、回收复用”活动。活动修复的对象包括生锈、有漆的螺栓，螺帽、平垫、弹垫等小部件。

  对于这些物件，工作人员先用清洗剂清洗，然后用砂纸打磨附在螺栓上的清漆，再用钢丝刷刷掉，最后按型号规格归类存放，达到了废旧物品再利用的目的。

  “以前像螺栓这样的小型部件，用旧便直接扔了，自从车间倡导修旧利废、回收复用后，二次利用的零部件越来越多，一年节约了不少费用。”该车间电器检修工李虎说道。

强化考核机制 积极改革创新

  “能用不领新、能修不舍弃，这是我们的原则。”

  为了降低成本，增加经济效益，机修车间严控新材料领用，强化过程控制，细化指标考核。严格执行修旧利废制度，对回收的可用物资就地流转使用，并严格回收物料奖励，有效控制新材料的投入，降低材料消耗。

  同时，为了深挖节资降耗潜力，该车间积极开展技术创新工作，在优化工艺、掌握新技术等方面下足了功夫。在技术创新方面，机修车间库管员刘智主创的“出入库管理系统”，获得曹家滩公司全员创新月度一等奖。电器检修工贺瑞瑞主创的“砂轮切割机线路改造”成果，获得曹家滩公司全员创新月度三等奖。