1月9日、12日，公司党委副书记、总经理石增武带领相关班子成员，聚焦2021年生产接续工作进行现场调研。

  1月9日，在小保当公司，该公司一号煤矿、二号煤矿分别汇报了2020年生产经营指标预计完成情况，并就拟定的2021年工作计划，以及需要协调解决的问题等作了详细汇报。该公司各班子成员分别就分管工作，从矿井掘进、安全生产标准化、降本提质增效措施及预期效果、煤质管理、设备购置及大修情况等方面，进行了深入讨论分析。

  石增武要求，小保当公司领导班子及各部门负责人要统筹做好2021年生产经营工作，进一步细化优化接续方案，关注生产成本，使其更加科学、合理。特别是要充分认识到两矿井生产接续工作的重要性和任务的艰巨性，加强内部协作，合理进行劳动组织和快速掘进配置，遵守合理的开采次序，对照陕西煤业下达的产量指标，按月分解任务、按班精心组织，深挖生产潜能，确保发挥劳动组织和设备最佳效能。他要求小保当公司全体管理人员进一步认清形势，明确任务，提振精神，增强干事创业的主动性和使命感，超前谋划，精心组织，确保编排的目标任务更具体、更实际，施工工序更科学、更合理，保障措施更完善、更有效！

  针对该公司一号煤矿及二号煤矿采掘工作面布置、安全技术措施以及队伍建设的科学性、可行性等问题，石增武强调，一号煤矿及二号煤矿采掘接续的布置必须要坚持“稳产量、保接续、提效率、降成本”的原则和思路；要明确一号煤矿技术改造项目的方向，各级管理人员要肩负起释放煤炭优质产能的重责，同时，加快二号煤矿项目建设，力争早日达产、达效；要保证施工队伍，重点引进急缺人才，努力建设一支数量充足、素质优良、结构合理的快掘队伍；要加强与上级部门的沟通协调，解决当前两矿存在的疑难问题，为长远发展做好长远计划，确保各项工作顺利进行。（谢晓玉）

  1月12日，在曹家滩公司，石增武听取了曹家滩矿井未来三年采掘接续部署安排，他表示，曹家滩公司采掘接续部署安排妥当，能够满足矿井未来的正常高效均衡生产，当前一项重要的工作就是稳步有序推进10m超大采高科研项目，全力以赴，确保项目尽快落地，并就该项目的配套实施方案作了强调要求。

  石增武指出，曹家滩矿井10m超大采高科研项目是陕煤集团、股份公司关注的重点项目，必须从思想上高度重视项目的落地实施。他强调，一是要破除“等靠要”的思想依赖，既要善借专家院士和装备制造厂家的外力，更要有主动筹谋、统筹全局的内部动力，曹家滩公司要进一步强化项目推进的主体责任，提早梳理矿井防治水、通风、供电、运输等生产系统，提前预判可能出现的问题和困难，特别是要针对采场矿压、水系发育等难点问题，提前研究制定出解决办法；二是要积极与上级主管部门沟通协调，合理确定项目推进所涉费用的归口管控，做好项目推进的资金费用预算；三是要按照项目专业划分，成立专项研究小组，确保项目尽快落地。（冯裕堂 张科）