“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害。”这是小保当公司各基层区队每次班前会安全宣誓中都要提到的“四不伤害”。

  为了真正让员工在工作中做到“四不伤害”，小保当公司将员工之间的互保联保制度纳入了安全精细化管理体系当中，让“四不伤害”有了制度约束。

管理制度下的共同体

  结合互保联保制度，基层区队根据班组设置和各岗位特点，对员工进行合理细化的分组。

  以该公司一号煤矿机电运输队为例，区队将成员按班组和业务分成了8个互保联保小组，由于互保联保制度中规定，小组中任何一人“三违”或者受到伤害，其联保人都会受到相应的连带处罚，因此互保联保小组成员就形成制度下的“命运共同体”。

  这一制度经过一段时间的执行，在区队内部形成以“互保、联保”为抓手的安全管理机制。区队要求每一个互保联保小组成员都要进行相互监督、相互提醒、相互帮助，不仅是在工作中监督联保人不要违章，在生活中也做到了时刻监督提醒。

  “一些年轻员工上夜班前、下夜班后总是喜欢抱着手机玩游戏，严重影响睡眠时间，也是一种安全隐患，自从互保联保制度融入生活中后，其联保人会随时提醒这些‘手机控’们及时休息，极大地减少睡眠不足而引起的‘三违’发生。”该队队长说道。

无形之中的凝聚力

  互保联保这个小集体也有凝聚力，而这个凝聚力的种子是在小组成立那一刻种下的。

  小保当公司一号煤矿机电运输队按照专业和岗位将区队所有人员分成8个小组。每个小组在成立时都有一个响亮的“名号”和一句嘹亮的口号。

  “晓鹏哥，你给咱小组想一个口号吧。”

  “我想想…咱们是永不言败组嘛，那口号就来个‘不为失败找理由，只为成功想办法’怎么样？”

  “哈哈，这个口号不错！”

  我们电工班“其利断金组”的口号是“兄弟同心，其利断金。”

  “蓝军排水组”的口号是“沉着冷静防治水，蓝军齐心保安全。”

  别忘了还有我们，“宁让检车万次空，不让螺丝松一松”的“明察秋毫检车组”也毫不示弱的喊出了口号。

  ……

  独一无二的“名号”和“宣言”让小集体中的每个人都有了一份集体荣誉感，在制度执行后的几次检查通报中，有些互保联保体由于互保人出现违章受到了连带处罚，看到受到表彰奖励的集体，团队的荣誉感和凝聚力被真正地激发了出来。

  “刘哥，下班后咱们几个好好聊一聊，为啥每次通报处罚都有咱。”电工小张下班后主动找到自己的互保联保人。

  “我们叫‘其利断金组’，但最近咱们老被通报，我觉得咱们平时都得多注意，互相提醒，争取进入表彰行列。”

  “没问题，大家都相互提醒着。”

  听了小张的话，其他几个互保联保人纷纷表示支持，而一个月后的表彰也证明了他们的努力。

责任中生出的兄弟情

  由于制度有连带责任，机电运输队蓝军排水组的成员们在工作中时刻都保持着高度警惕，对一些容易“三违”的现场作业更是一丝不苟。

  在一次井下作业中，这个小组前往一号煤矿112202工作面的辅运沿线，准备对管路及电缆卫生进行一次彻底地整理。

  “兄弟们，咱们要在确保安全的前提下，把活干好，不要着急。”干活前班长还不忘叮嘱。

  工作开展得非常顺利，大家分工明确，各司其职，有的人负责拿棉纱和抹布擦洗管路，有的人负责清理杂物，打扫卫生。

  突然正在擦管路的老张抬头厉声喊道：“小吴，你快下来。”

  原来小吴为了省事儿，直接站在了管路上整理上方的电缆。听到老张的喊声小吴板着脸爬了下来。

  看着一脸不悦的小吴，老张语重心长地说：“小吴啊，你那样站在管路上太危险了，虽然这个高度还算不上‘三违’，但是你看着这管子又湿又滑，哥是怕你摔下来，那疼的可是你自己。”

  “哥，我知道你是为我好，我会注意的。”老张的这番话如果是在制度执行之初，肯定会被人误认为是怕受到牵连，但是长时间的互相提醒，让大家开始真正地去关心对方，彼此之间的感情也更加深厚，从责任中生出了兄弟情。