为认真落实公司安全生产精细化管理推进会精神，6月份以来，选煤分公司启动实施精细化管理，推动“安全生产月”活动持续升温。

  该公司从企业文化建设抓起，通过安全文化理念引导与教育，增强职工安全意识。结合陕煤集团“生命至上，安全为天”安全理念，梳理形成该公司“安全第一，预防为主，以人为本，规章至尊”“拒绝违规操作，保护生产安全”等安全理念体系，制作宣传牌板60余块，完善了安全文化阵地。

  同时，开展安全大讲堂、安全生产周、安全知识网上答题竞赛、全员岗位描述系列活动，鼓励广大职工踊跃参与、自觉学习，全面增强职工安全意识。

  该公司着力改善现场作业环境，并完善相关制度，强化精细化管理。对小保当火车快速装车站进站道路进行了硬化与绿化，车间所有设备执行“四项技术”管理标准，改善了现场安全环境；针对现场作业进行考核提问，结合职工平时表现，与绩效工资挂钩，调动了职工学习积极性；建立《职工安全账户管理办法》，管理人员发现、整改隐患，查处“三违”予以积分，并且对每月的累计积分排名公示，有力促进管理人员深入一线、深入现场；推行《安全制度》，485名职工签订了互保联保，实现安全自主管理，构建了安全发展共同体。

  此外，该公司利用安全集中整治、干部走动式管理等载体，开展隐患排查治理工作，两项目部每周开展一次安全检查，组织消防及“雨季三防”应急演练，进一步提升了现场安全管理质量，改善了安全环境。

  “通过参加各项‘安全生产月’活动，让我对于安全生产有了更深入的了解，同时也提升了自己的安全管理能力，给自己日后开展工作积累了宝贵经验。”选煤分公司曹家滩项目部装运车间负责人张毅说。