防疫复工正当时，经历了机构改革的小保当公司，重新编制并印刷了2020年岗位说明书、业务流程图、内部市场价格手册及内部市场定额手册，全新的四本书将为小保当公司内部市场化工作保驾护航。

  岗位说明“最全”

 结合该公司组织架构及管理模式调整，经营管理中心依据变化调整方案，组织各部门重新修订了岗位说明书。

 新版岗位说明书涵盖了领导、机关各部门及所属单位240余个岗位，共计31.8万字，进一步明确和细化了各岗位的工作职责、工作内容、权利与义务、任职条件、报告复命对象等。

 岗位说明书作为企业制度建设的基础，为该公司的精细化管理、内部控制管理、新员工培训、员工选拔任用、绩效考核、责任管理等提供了基础，对提高员工工作质量和工作效率起到了积极作用。

  岗位流程“最细”

 根据“最全”岗位说明书中规定的工作职责，该公司经营管理中组织机关各部门对各岗位、业务的流程关系进行优化再造，进一步明确了该公司各项业务的具体经办流程，以图表的形式清晰明了地展现出来。

 160余张业务流程图，基本涵盖了安全生产、经营管理方面的各项工作业务。换句话说,这就是一本用图形来反映实际业务处理过程的“明细账”，绘制出这本“明细账”对于理顺、优化业务过程、提高工作效率、落实工作责任有极大地推动作用。

 “绘制业务流程图的过程也是全面了解各项业务处理和操作的过程，在这个过程中也可以发现某项既定业务的流程是否合理、简化，在这个过程中，我的绘图水平有了明显地提高，对各项业务操作流程有了更清晰地认识。”一直参与编制业务流程图工作的员工许亚波在看到忙碌两个多月的成果后感慨地讲道。