安全是一个区队实现高质量发展的灵魂，曹家滩综采区自成立以来，始终坚持以安全文化为引领，以落实岗位安全生产责任制为核心，压实安全之责，筑牢安全之基，用“真+严”让安全隐患无处遁形。

   “真学+严抓”，不断夯实安全基础

   本着“缺什么补什么，需要什么学什么”的原则，该区队制定了系统性的培训学习计划，狠抓培训效果，坚持“请进来、走上台”的培训方式，一方面邀请设备厂家人员，就业务知识、操作技能、检修维护等进行重点培训，一方面由区队老员工、班组长、技术员组成的内部授课团队走上台，按专业分批次深入培训，特别是生产组织过程中容易出现的故障，有针对性的研究、讨论，抓好强化手段和改进措施。同时，利用班前、班后会进行安全风险预防预判，每日一题学习等方式，创新学习形式，有效提升了岗位人员的业务能力和操作技能。2019年以来，区队共组织了9次学习培训会，累计修订完善了《综采区岗位责任制》、《综采区隐患排查管理办法》等13项管理制度，不断夯实安全基础。

   “真查+严管”，突出抓好关键少数

   制约生产设备持续性稳定性运行的两大主要因素是人的不安全行为和物的不安全状态，综采区以此为突破口，严格人员管理，查人的违章行为，严格设备管理，查安全隐患。针对人的灵活性和不确定因素，综采区加大管理，实行 “关口前移化”，坚持“早发现、早制止”的预防机制，让不安全人进不了生产现场。突出抓好关键少数人员，从技术员、跟班副区长到区长、书记均下发了“三违”查处指标，切实压实管理人员的管理责任，引导职工按照标准作业流程规范操作。针对设备的生命周期，详细制定了日检、周检、月检内容，结合日常维护，有计划地进行检维修，突出抓好各岗位小组长的职责。实行设备“包机责任制”管理法，由一名技术员包抓一类设备，切实扛起技术员的主管作用，最大限度地保障设备的长周期运行。

  “真改+严罚”，持续提升管控成效

  针对查出的人员违章情况，在班前会上由“三违”人员上台亮相，进行现身说法，讲述违章经过、后果和危害，并建立了“三违”人员帮教责任制，区长或书记进行约谈，把违章现象成为“反面教材”，在会议中集中学习，真正从思想上扭转他们的认识，从而规范他们的操作行为。对待“三违”行为严厉制止，坚决做到“不手软、不心软”，今年以来共计查处违章行为3人次，对他们进行了地面停工学习处理，让理论学习不深入、思想认识不到位的人员上不了岗，既丢面子，又丢票子。在区队推行隐患排查治理“三级联动”管理机制，实行岗位、班组、区队“三级”隐患排查闭环管理、专人治理隐患责任连带制，2019年上半年共计排查消除各类安全隐患200多条，搭建起了“处处有人管，事事有人抓，件件有着落”的隐患排查治理体系。每月对管理人员安全管理执行情况进行考核管理，并建立班组绩效考核激励机制，将“三违”情况、隐患排查治理情况作为年底评先评优的重要依据，有效激发了管理人员主动抓安全的积极性。