为加强生产安全风险防控管理，提升风险防控能力，预防和减少生产安全事故，近日，曹家滩公司安监部组织各区队、矿土安建设单位、运营服务单位在联建楼三楼会议室召开了全员安全风险大辨识工作推进会，对该公司安全风险全员大辨识工作流程及安排进行了细化和培训。

    风险辨识全覆盖  全员参与细排查

   本次安全风险大辨识工作，是在年初已完成的年度安全风险辨识的基础上进行的再次辨识，从采掘生产、机电运输、一通三防、地测防治水、土建施工、环保水保、特种设备运行、经营管理、职业卫生、后勤保障等方面全方位开展的风险辨识工作。该公司严格落实安全管理工作，认真进行安全生产标准化考核，通过全员参与辨识，从施工作业流程、生产作业区域、专业技术管理等方面开展详细辨识，达到全面、细致目的。

   “辨识培训有利于摸清该公司安全风险底数，确定重点区域、重点环节、重点场所，解决‘认不清’和‘想不到’的问题。”培训学员冯裕堂说。

    事故关口向前移  安全生产双保险

    该公司构建了双重预防机制，建立起了横向到边、纵向到底、责任到人的安全基础管理架构，实现将安全风险管控放在事故隐患的前面，切实将隐患‘扼杀在萌芽状态’。

    该公司安监部郭强介绍“按照事故成因理论，事故本身是由安全隐患导致的，事故形成因素就像是高速公路上并行的汽车，当两辆车的路线交叉，就会发生事故，而风险则是高速行驶中的车辆本身就具备的能够造成严重后果的能量，即源头，加强风险管控，就像是给汽车上加上限速装置，使汽车本身具备的能量得到控制，不再具备潜在的伤害性。所以，风险辨识管控的实质就是把事故发生的原因控制在可接受的范围内，这个过程就叫做事故关口前移，辅助以隐患排查治理，就相当于为汽车的安全行驶加上了双重保险。”

    通过关口前移，加强了事故预控能力，构建完善的预防控制体系，做好安全风险防控“措施力”，解决了“管不到”的问题。

    疑难杂症预排除  落实责任控风险

    合格的双重预防机制体系，必须要把安全风险的辨识管控责任落实到人。该公司通过定期组织全员参与的辨识工作，使安全风险得到及时管控，形成管控清单和检查菜单，使安全检查和现场管理流程化、制度化，从而对安全隐患的形成实现预判，做到责任明确，提前消除。风险辨识能对安全生产管理过程中的盲区、死角达到覆盖，对易形成隐患，反复出现问题的关键点加强管控，在安全“顽疾”发生“癌变”之前坚决予以清除，最终从本质上提升安全管理水平。同时，通过风险辨识和评估，落实了该公司在风险管控责任体系，划清界限，实现安全风险分级管理的“责任明”。