近期，曹家滩公司通过“四问四答”+人员现场讲解全面宣传内部市场化管理的相关知识，为推行内部市场化改革营造了浓厚氛围。

“什么是内部市场化？为什么要推行内部市场化？内部市场化怎么干？推行后能够达到什么样的效果？”曹家滩公司通过“四问四答”的形式，让广大干部职工对于内部市场化有了初步的了解，理解了实施内部市场化管理的目的和意义。

在该公司办公楼一楼大厅宣传栏前驻足观看的党政事务管理室工作人员寇娜娜兴奋的说：“推行内部市场化之后，哪些部门要开会，就要根据内部定额支付会务费，在企业内部完成市场交易行为，这样不仅能够减少会议数量，更能提高会议的效率和质量，还可以体现我的岗位价值。”

综采区区长韩存地经过人员的讲解后，对内部市场化充满期待，“累活脏活谁都不愿干，给班组长分活造成了不小的麻烦，但是将来内部市场化推行后，这一切都将迎刃而解。推行内部市场化之后，每干一项工作都有相应的报酬，再也不用发愁有活没人干了。”

曹家滩公司党总支书记、总经理路山潮表示,开展内部市场化管理，对于基层而言，就是要迅速把思想和行动统一到公司的决策部署上来，按照“试点先行、全面推广、巩固提高”的思路，前期重点抓价格定额体系构建，后期重在将考核落到实处，坚定不移的推进内部市场化各项工作向前发展。