在小保当公司千帆竞发、百舸争流的关键时期，培养、提高、锻炼一支在知识水平、专业素养、工作作风、工作能力等方面的高素质团队，是加速推进智慧化矿山建设历程的重要手段，同时也是实现智慧化矿山目标的前提与保证。如何建设这样一支队伍？采取什么样的手段，能迅速、有序地推动队伍素质的迅速提高？为此，小保当公司把学习作为推动企业高速发展的第一需要来践行，通过不断加强学习，增强学习实效出发，努力提高广大干部员工的学习和创新能力，从而为公司蓬勃发展提供源源不断的活力与动力。

  学习考试全覆盖，领导干部来示范

  “现在拿出手机，扫描二维码，开始考试。”这是小保当公司在调度会后对参建单位项目经理的一次安全生产管理知识突击测试。

  为提高全体人员的安全生产管理水平，小保当公司首先从抓管理干部学习入手，创新性的开展不定时间、不定人员、不定场合的安全生产管理知识测试，并采用手机在线考试的方式，由软件自动阅卷、打分，考试完当场宣布得分和名次，让不学知识的人汗颜，让不懂标准的亮相。

  除了突击测试外，该公司还充分借助榆北公司开通的“党建+”平台，将学习教育融入日常工作生活中，号召全体党员认真学习党建课程，将党建学习从线下向线上延伸，切实推动了学习教育常态化制度化。该公司党员干部利用党建课堂、心得体会等模块，深入学习十九大、时政课程、党史课程、人物及精神等内容，通过学习，切实把思想和行动统一到当前各项目标任务上来。

  为了确保学习取得实效，该公司党群室定期在微信群、QQ群对各支部党员学习情况进行通报，从而在各支部间形成了比学赶帮超的浓厚氛围。

  据统计，截至目前，该公司党员干部学习时间已达到77410分钟，形成了天天学，时时学，处处学的浓厚氛围，从而为打造智慧化矿山奠定了坚实的基础。

  开展“三个一”活动，全员学习见实效

  绳锯木断，水滴石穿。学习来自于日常生活中的点滴积累。为此，小保当公司结合当前矿井转型发展的实际情况，通过在全体员工中开展“三个一”活动，即：每日一题、每日一会、每月一考，为员工加油蓄力，助力公司追赶超越，为公司早日试生产夯实基础。

  “每日一题”树学风。该公司各部门、各区队充分发挥“每日一题”的积累作用，通过每天让部门职工学习一些业务知识，在循序渐进中积累专业知识，在潜移默化中提高业务水平。同时要求将当天的题目记成笔记，以便随时可以翻看，加深记忆，确保学习活动取得良好效果。

  “每日一会”立新风。为进一步提升机关部门工作效率，使各项工作能够“马上就办、真抓实干”，从8月份起，每天早上7点40分，各部室召开科务会，传达上级有关工作部署，安排当天的具体工作并进行划分，采取要事第一的原则。通过合理的安排部署，大大提高工作效率，避免出现工作漏洞。

  “每月一考”促作风。在“每日一题”的基础上进行“每月一考”,以学习促进提高，以考试查找不足，努力构建学习型企业，全面提升全员的业务能力和水平。为保证此项工作取得实效，将考试成绩与工资挂钩，同时作为绩效考核的重要依据，强化公司员工业务素质。据悉，公司中层管理人员的考试已经结束，下一步将对业务人员进行考试。

  徒弟拜师学艺，师傅传帮带教

  学以致用，在实践中长本领、增才干，是提高员工综合素质及工作能力的必然途径。小保当公司除了加强日常学习外，还采取“师带徒”的培训形式，帮助广大干部员工快速成长。针对员工年龄不同、知识结构参差不齐的实际，公司从19名老安检员中选拔出了11名工作作风扎实、专业知识过硬的老安检员与新安检员结对子，实行“一对一传帮带”。新安检员在老师傅的带领下，通过实践锻炼，有效地帮助了新员工快速成长和业务能力提升。经过一个多月的学习，目前，11名新安检员已全部可以独立上岗。

  此外，该公司还将用31天的时间，组织部分员工深入全国十三家先进煤矿企业进行参观实习，让员工真正参与到煤矿的日常管理和安全生产过程中，进一步了解先进煤矿的企业文化、管理模式及现代化煤矿的发展趋势，增强对煤炭安全高效生产的客观认识，拓宽视野、积累经验，真正做到将理论知识和实际应用相结合。

  “以前我对安检工作有些了解，但是新到工作岗位，我还是有点胆怯。经过公司安全知识的培训和师傅的帮助，我学到了不少知识，我相信，在今后一定能取得好成绩，为矿井安全生产工作贡献出自己的力量。”新安检员小李表示。

  “学海无涯，学无止境。学习是推进企业快速稳健发展的真正‘秘密’，终止了学习就意味着停止了进步。形势越是严峻，任务越是艰巨，就越要不断加强学习，学出担当，学出自信与能力，不断提升新境界，适应新要求，唯有此，我们才能永远立于企业发展的潮头，引领公司走向更加光明的前景。”榆北小保当公司党总支书记、总经理杨征表示。（李顺丽  刘大鹏  刘巍  李明珠）