经营管理
小保当公司按下项目建设“加速键”
发布时间:2018-08-14      作者:李顺丽      分享到:

  距小保当公司实现原煤试生产的预定时间越来越近,矿、土、安等各项工程正在紧张建设中。为了扎实推进项目建设,八月初,该公司领导再次组织部室、区队及参建单位人员逐一安排落实当前各项工作,全力以赴确保早日实现原煤试生产目标。近日,笔者深入到综采区、机电运输区及各项目部,对公司项目建设情况进行了实地走访。


 

  全力以赴,确保各项工作见实效

  在前往项目部的路上,机器轰鸣,工人挥汗如雨,各个项目现场都在如火如荼地进行着施工建设。笔者了解到,为了早日实现各项目标任务,该公司领导干部经常加班加点,挂图作战。“能不能在规定日期内完成?”“在施工过程中是否有困难,需不需要其他部门协助解决?”8月1日,在公司领导办公室,公司领导班子成员、工程管理部、机电动力部等各部门负责人及业务主管仍然在商量当前的项目建设部署工作。现场,他们就相关环节的完成时间节点深度对接,当场确认,对推进过程中需要协调解决的问题现场分析,并要求形成会议纪要督办落实。讨论期间,大家各抒己见,集思广益,共同为顺利实现试运转贡献自己的一份力。

  这仅是该公司深度对接、扎实推进项目建设的一个缩影。在项目建设的关键时期该公司充分发挥好督查考核“推进器”“扫描仪”“指挥棒”的作用,从严从实,从紧从细,确保各项任务要求落实到位。通过充分明晰、抓紧落实攻坚行动的时间表、路线图,形成合力,积极推进。各部门结合实际,制定完善实施方案,明确责任人、任务量和时序进度,倒排工期抓好实施,确保各项目标任务落地生根。

  再鼓干劲,打响决战攻坚战

  目前,很多干部职工都主动放弃休假的机会,他们以大局为重,坚守岗位,不论年龄大小、职务高低,全都以昂扬向上的精神状态和饱满的工作热情全力以赴的投入到了工作中。

  现在,该公司的工作重点已经由地面开始转入井下。面对繁重的安装任务,综采区的员工们用顽强的斗志、辛勤的汗水,创造着一个又一个的奇迹,展现了一线员工的风采。

  作为新建矿井,综采区要承担112201首采工作面的安装任务。由于时间紧、任务重、工作环节多、工作战线长、运输频繁,给安全生产、工程质量、设备管理及工作任务的完成带来了一定的困难,任何一个环节的疏忽都可能造成安全隐患。为此,现场安装过程中,综采区管理人员每天坚持跟班在现场,白天开班前会布置工作,晚上加班总结制定第二天的工作计划。电工人员与神南产业积极配合,不断创造佳绩,全区人员加班延点全力完成安装任务,没有一个人叫苦、没有一个人喊累……

  此外,综采区队还积极推广和应用新技术、新工艺,坚持将难点变创新点,将盲点变盈点,创新实施的综采设备安装工艺局部技术改造,不仅美观而且实用。目前,80多名员工个个干劲十足,把区队当成自己的家,全力以赴,无私奉献,像一支支熊熊燃烧的火把,把光和热洒在小保当智慧化矿山建设中……

  示范引领,发挥领头雁效应

  “干综采工作一定要把安全放在首位,要培养自己眼观六路、耳听八方的本领,确保各项工作的安全有序开展。”这是综采区区长薛晓强在会上每天必说的一句话。作为首个综采区的带头人,他深感身上的胆子重、责任大,面对这支人员素质层次不齐还兵分两路的队伍,他重新梳理了自己的工作思路,明确将职工的安全放到首要位置。在日常管理中,他将职工的安全意识培养作为安全管理的核心,积极开展了安全培训、现场演说、班后交流等形式的教育工作,提升了职工的安全意识,把牢了职工的安全思想关,使员工的行为习惯、安全意识、工作态度有了质的飞跃。同时,为了确保组装期间的各项工作稳步快速推进,他以安全组装为核心,以质量标准为落脚点和着力点,从“严、细、实”上下功夫,通过严抓职工的安全思想教育、细化工作流程、狠抓安全质量、加大组装质量考核奖罚力度等措施,进一步提高职工的业务水平,促进了安装工作的高效快速安全推进。

  “薛队不仅是领导心中有能力的人,也是我们眼里有谋略能带头的人。”提起薛晓强,同事们都竖起了大拇指。在工作中,薛晓强尽职尽责、做出了表率,影响和带动了周围的人。

  纷繁世事多元应,击鼓催征稳驭舟。扎实推进项目建设,如期实现原煤试生产目标是榆北小保当人奋进的动力,也是公司发展的强劲旋律,小保当公司广大干部员工将齐心协力、攻坚克难、咬定目标、苦干实干,横下一条心,撸起袖子加油干,奋力开创公司发展的新篇章。