近日，小保当机电运输区采取“三项措施”加强新员工的入职培训，增进员工归属感，营造良好的集体氛围。

学规矩，适应新环境

  俗话说“无规矩不成方圆”。机电运输区从规范员工行为抓起，组织学习了公司相关管理制度和运行管理模式，让员工清楚和明白那些事项不可跨越，那些事项不能触碰，从而使其尽快融入新的工作环境，为建设智慧化矿山发挥自己的聪明才智。

师带徒，增加业务技能

  此次新入职的员工，大多数来之关中老局，在大型矿井工作经验相对缺乏。针对这一情况，机电运输区采取“师带徒”的帮扶措施，签订师徒合同，由老员工带领新员工学习大型设备的性能、原理和工作方法，从而使其增强本领，提升业务技能。

互学共进，提升个人素质

  在加强员工培训的基础上，该区采取班后集中学习讨论的方式，组织员工讲谈自己当班的工作经验，让新员工明白自己的优点和不足在哪，学习别人的长处，弥补自己的短板，从而促进个人素质的提升。