安全管理
曹家滩公司:安全管理持续发力
发布时间:2018-06-22      作者:王朋      分享到:

      曹家滩公司认真贯彻落实陕煤集团及公司“安全生产月”活动精神,紧紧围绕“1234”安全工作思路,主动把握新形势、应对新变化,努力在推动思想认识再提升、安全体系建设再深化,现场过程管理求实效,努力把安全管理工作提升到一个新水平。

聚焦聚力一个主题。聚焦“生命至上,安全发展”主题,统一思想认识,坚决做到“四个认清”:一是充分认清安全工作的极端重要性,切实提升政治意识;二是充分认清陕煤集团安全规定的硬性要求,切实提升大局意识;充分认识公司安全问责的严肃性,切实提升危机意识;三是充分认清曹家滩安全现状的复杂性,切实提升担当意识。不断增强抓好安全工作的责任感和紧迫感。

严格两项刚性制度。一是各级领导干部抓安全要有决心,抓质量要有恒心,抓三违要有狠心;坚决做到“三不准、三严禁”规定,即:不准擅离岗位职守;不准检查走马观花;不准总结分析敷衍了事。严禁对不安全行为视而不见、放纵自流;严禁检查弄虚作假、玩忽职守;严禁奖惩不清、胡乱罚款。二是各级领导干部大力弘扬求真务实、真抓实干的作风,树立细节决定成败意识,不断完善领导干部值带班制度,实行一调度、两确认、三汇报,深入井下现场,解决实际问题。同时将管理人员的业务学习、下井次数和下井质量与工资、奖金挂钩,极大地增强了管理人员的责任心。

深化三项整治活动。一是开展“四个一”活动,每天集体诵读时刻牢记安全确认,召开周例会,集体安全宣誓、观看事故案例、讲述身边事故案例,每周安全大检查,自上而下实现安全警示教育“全覆盖”;二是强化“安全质量双重包保”责任制落实、以区域达标为突破,强化动态检查,实施优差评比机制,促使工程质量上台阶、出精品,点面结合实现安全生产标准化辐射“全方位”;三是坚持现场管理消缺,创新开展“一线工作法”“零点行动”“安全小分队”,实施“双红线”管理,争创“三无”班组、区队、项目部等活动,推陈出新实现安全监督检查贯彻全过程。

狠抓四条推进路径。以“学”为导向。以班组、区队、项目部为单位,深入开展安全大宣讲活动,组织事故反思大讨论,教育引导干部职工做岗位作业自律,安全管理不自欺;按照专业、岗位开展安全应知应会知识培训,采取自主学习+集体培训等形式,增强培训学习效果。以“练”提能力。围绕雨季“三防”、消防安全等工作重点,开展突发事件的疏散逃生、应急处置等实战化应急演练,切实提高处置突发事件能力和应急管理水平。以“查”补漏缺。每周由安监部、机电部、工程部分别牵头,针对排水、供电、防雷电、高空作业等系统组织专项检查;针对电焊作业及落实消防安全制度开展现场检查,查漏补缺,规范作业。以“防”固根基。持续深化风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,做好风险辨识,超前预防,开展深层次安全隐患大排查、大整治活动,为曹家滩安全建设保驾护航。