在联合试运转的冲刺阶段，曹家滩公司各条战线、各个岗位卯足了劲、加满了油，正在朝着这一目标全力加速。作为后勤保障的物资销售战线，他们同样是火力全开、全力以赴的奋战在项目建设的最前沿，为联合试运转的如期实现开足马力。

为了规范管理他们很认真。该公司从制度建立、流程再造、行为规范、日常管理等环节入手，积极谋划实施基本建设与原煤生产并行期、原煤试生产后的物资管理工作，确保供应保障工作及时跟进。通过科学制订材料计划，积极建立预算定额，严格审批程序，切实做好物资供应工作，为安全生产提供物资保障。强化物资现场验收管理，及时检验是否具有煤安标志和煤矿使用规定，坚决杜绝不合格产品入库、入井。狠抓材料集中采购，规范各类台账建立，严格材料验收和发放管理，及时清点盘活物资利用，做到物资管理环环相扣，实现物资管理的科学有序及可追溯性。

为了联合试运转他们忙不停。该公司物资战线把政治素质优秀、专业知识精通、业务技能过硬作为队伍建设的根本，通过“走出去”“请进来”等多种方式，强化员工培训学习教育，抓实素质提升。先后组织物资、销售、规划等多个部门50余人次前往红柳林煤矿、西湾煤矿、张家峁煤矿对标学习，学习他们优秀的销售、统计等工作，学习他们成熟的快速装车系统运行模式，学习他们机装机运各环节的预算管理工作，从而在智慧化矿井建设中对标先进找差距、补短板，进一步解放思想，理清思路，明确方向。

为了矿区安全他们蛮拼的。为了如期实现联合试运转目标，物资战线不等不靠，积极发扬“真抓实干，马上就办”的优良作风，除24小时安排人员轮流值班外，每班三次在材料库周围及矿区进行安全巡检，及时查处事故隐患和违反规定的行为，做好当班巡查记录，实现人人管安全的良好局面。加强存放物料库区周围防火、防爆、防雷、防静电管理，规范“雨季三防”专项物资出、入库手续，分区分类，合格堆放，确保调用方便。对存放在室外的物资进行每日盘查清点，做到物资不损坏、不丢失，确保物资财产安全完整。