随着全省安全三项攻坚战的深入推进，曹家滩公司在联合试运转的冲刺阶段，始终不忘安全生产，将安全工作作为矿井的天字号工程来抓，牢固树立不安全不施工、不安全不建设的理念，积极构建安全管理体系，全方位抓好抓实安全生产，全面打响安全攻坚战。

提升安全软文化，筑牢安全“思想网”。该公司时刻坚持安全确认制度不松劲，大力倡导“从零开始，向零进军”理念不停歇，始终以如履薄冰、如临深渊的态度对待安全工作，让干部职工“挣安全钱、吃安全饭”。坚持开展以安全理念每日一读、安全教育每日一题、实践操作每周一训、素质提升每周一讲、事故案例每周一播、安全承诺每人一签为内容的安全宣传教育体系，形成了安全宣传教育制度化常态化。坚持开展安全培训提质工程，本着按需施教、因材施教原则，加强技能培训和区队自培，通过入门级培训、理论知识教育培训、实操授课培训，让安全培训向能力、素质培训并重延伸，向理论、实操培训互动延伸，向课堂、现场教学结合延伸，实现安全培训实效化。坚持开展安全行为规范专项治理，围绕岗位工种着装规范、安全确认、个人防护、安全宣誓、操作规范等进行全方位集中整治，将所有参建单位纳入整治之中，严格考核奖惩，逐步扭转参建人员的惯性思维和固有观念，从心灵深处筑牢员工安全意识，自觉纠正不安全行为，使安全管理从让人不敢违章的人治上升到让人不能违章的机治和让人不愿违章的心治。

落实安全硬杠杠，消灭安全“小动作”。该公司秉持“小动作总会收到时间罚单”的理念，按照“抓早、抓小、抓苗头”的要求，本着“早排查、早发现、早解决”的工作思路，坚持定期、不定期开展安全综合治理，做到不放过任何一个漏洞、不丢掉任何一个盲点、不留下任何一个隐患。坚持强化对设备安装、机电运输、脚手架搭设、高空作业、深基坑施工、大件运输等关键环节和部位的专项检查力度，做到关口下移，重心前移，全力确保安全管理落到实处。坚持从作业环境到施工质量，从运输线路到安全设施，从机电设备到供电系统，从职工状态到危险源辨识等多角度、多层次的深度检查，形成矿井、部室、区队、班组四级隐患排查机制，及时发现和消除事故隐患，牢牢把握安全工作主动权。坚持对排查出的问题逐项梳理排队，建立问题清单，分析原因，制定措施，明确责任，落实到人，一抓到底，把问题解决在一线，把隐患消灭在现场，保证安全管控有序，责任落实到位。

曹家滩公司一直将安全作为最高的政治、最好的效益和最大的员工福祉抓紧抓实, 高举从严从紧管理大旗，牢牢抓住安全管理牛鼻子，用心用力用情抓牢抓紧安全工作，不断激发干部职工自觉主动抓安全、保安全的责任心和使命感。