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2019-05

公司举办劳模事迹巡回宣讲报告会

5月30日,公司分别在小保当公司和曹家滩公司举办劳模事迹巡回宣讲报告会。 在所属各单位,公司总政工师李清伟、工会副主席董耀亭与各单位领导、职工代表,共同聆听了宣讲。 报告会上,小保当公司综采区区长薛晓强分享了自己在岗位上的成长奋斗历程,他以“干一行爱一行”热情和劲头,传承和弘扬劳模精神,展现出榆北人艰苦奋斗、吃苦耐劳的精神。 曹家滩公司负责生产调度室的张景辉结合自己的工作经历和人生体会,激...

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读书分享:系统思考:走在变化之前

我将阅读《第五项修炼》的一些体会分享给大家。读这本书,就像跟世界一流的战略大师进行一场深层次的交流。整个系列里,从开篇就被告知,个人学习到组织学习要有五项修炼:即自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和系统思考,之所以名为《第五项修炼》,是因为作者大力着笔于最后一项,即第五项修炼——系统思考。 《第五项修炼》中谈到,当今社会已经进入到了全面学习的时代,在未来,发展良好、运营稳定的企业必然是学习型组织,建立学习型组织不能被浅显的理解为提升个人的知识与技能,核心目的应是企业与时俱进,通过...

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读书分享:基于公司高质量发展目标,提升系统学习能力

《第五项修炼》(变革篇),这本书内容丰富,结合世界著名企业的案例,从理论到实践,对学习型组织建设提出了前瞻性、系统性的论述,对于我自身加强修养、提高综合能力有着很强的指导和借鉴作用。 首先,从变革视角理解公司当前高质量发展的问题 第五项修炼这本书,所要解决问题的背景,恰恰是应对变革。尤其是近年来,云技术、大数据、物联网、人工智能等新技术的迅速应用,推动经济社会进入到工业互联网时代。这对传统行业带来了颠覆性的影响,其力度、深度、广度远超我们的预想。我...

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读书分享:《企业最大的危机,来自于干部》

通过对《企业最大的危机,来自于干部》这篇文章的学习,使我深切感悟到:企业管理干部,如果缺乏使命感和责任感,工作热情衰竭,业务学习能力低下,势必会成为企业管理的严重障碍和威胁,使企业面临风险和危机。为此,我谈几点认识和体会,不足之处,请大家批评指正。 1.责任感是管理干部干事的兴奋剂。责任感不在于口头上的信誓旦旦,而在于平时一点一滴的落实。当前,我们的项目建设正处在最后冲刺的关键期,也是矛盾和困难凸显期,所有管理干部面临新的更大的挑战。要打赢这场攻坚战,啃下这块硬骨头,迫切需要所有管...

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读书分享:克服经验主义 不断解放思想

彼得圣吉在《第五项修炼》中指出“从经验学习的错觉”是组织存在的一种学习智障。因此,我分享的主题是《克服经验主义 不断解放思想》。 首先,给大家讲一则《伊索寓言》里的故事。有一头驴背着几袋沉甸甸的盐,累得呼呼直喘气,突然眼前出现了一条小河,驴子走到河边冲了冲脸,喝了两口水,在欣赏河床上形状各异的鹅卵石时,一不留神蹄子一滑,摔倒在小河里,好在河水不深,赶紧站了起来,它觉得背上的分量轻了不少,走起来再也不感到吃力了。驴子很高兴:“看来,在河里摔一跤,背上的东西便会轻了许多!”不久,驴子驮...

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读书分享:团队凝聚力的重要性

《第五项修炼》这本书由当代最杰出的新管理大师彼得·圣吉撰写的著作,被誉为21世纪的管理圣经、20世纪屈指可数的几本管理经典、世界上影响最深远的管理书籍之一,并被《哈佛商业评论》评为过去75年最具影响力的管理类图书,还荣获世界企业学会最高荣誉的开拓者奖! 书中通过系统思考、自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习五个方面描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和对策,来排除威胁组织效率和事业成功的学习障碍。在学习型组织中,新型的、扩张性的思考模式得到培育,集体的热情得到释放,大家不断在学...

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读书分享:《第五项修改变革篇》

《第五项修炼》,从组织学习的开始谈起,然后提出系统思考的观点,系统思考是学习型组织的第五项修炼,是本书的重点,前四项分别是自我超越、心智模式、共同愿景和团队学习。这本书以学习型组织的艺术与实务为主题,通过一整套管理办法提升人类组织整体运作的“群体智力”,以适应知识经济、信息时代的要求。 第一项修炼,自我超越 组织学习是需要从个人学习开始的,虽然个人学习不能保证组织学习,但离开个人学习,组织无法学习。组织整体对于学习的意愿与能力,植基于个别成员对于学习的意愿与...

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读书分享:让学习成为习惯,让组织更有力量

一只小小的蝴蝶煽动翅膀,产生的弱小气流汇聚而成时,最终可能引起美国德克萨斯州的一场飓风,最终酿成一场飓风灾难。 在老局工作时,曾经给工会做过一个专题片,片子的题目是《让红蝴蝶翩翩起舞》,说的就是以蝴蝶效应映射出学习型组织建设的成果。当时,自己对于学习型组织的认识,还很笼统,不是很透彻。 当读完《第五项修炼》一书后,才恍如醍醐灌顶,顿时觉得豁然开朗。《第五项修炼》是一本探讨个人与组织生命的书,它让我们看到个人及组织中潜藏的巨大力量来源,而对我感触最大的莫过于作者在书中提...

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读书分享:关于团队共同愿景的重要性

在《第五项修炼》这本书里,作者提到了团队的共同愿景。他说:一个缺少全体衷心共有的目标、价值观与使命的组织,必定难成大器。共同的愿景也常以一个伟大的领袖为中心。 提到共同愿景,我们不得不想到楚汉之争的两个团队。其实,从人才配置来看,两个团队应该讲是旗鼓相当的。刘邦团队有:萧何、张良、韩信、郦食其等等;项羽团队有范增、钟离眜、彭越、季布,都可以说是人才济济。最终的结局我们都知道,刘邦集团胜了。我们分析一下两个团队所建立起来的共同愿景有何不同。在刘邦率先进入咸阳之后,项羽没有遵守怀王之约...

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读书分享:《第五项修炼》---我们修炼什么?

大家好!今天我和大家分享的题目是《第五项修炼》—我们修炼什么? 《第五项修炼》,是由当代杰出的新管理大师、学习型组织之父彼得·圣吉撰写的,该书被誉为21世纪的管理圣经。作为一个非管理专业人员,初读此书难免觉得晦涩难懂,里面有许多是自己从来没有接触过的管理学理论知识。但静心读完之后,自己也从中得到了许多感悟,今天在这里与大家做一分享,不妥之处,请批评指正。 《第五项修炼》主要讲的是公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策,来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。书...

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读书分享:《第五项修炼》读后感

人贵反思、物贵复用。回顾我们走过的人生道路,我们的职场生涯最需要什么?是超高的智商,还是熟练的操作技能?看了彼得·圣吉的《第五项修炼》后,我明白了,在当今知识更新日益剧烈、岗位竞争日益激烈的时代,我们最需要自我不断提升的修炼能力。 彼得·圣吉的《第五项修炼》自从问世以来,受到诸如苹果公司、福特汽车等大公司的追捧,可以说声名远扬。它为什么有这么大的影响力,因为它所传授的不仅仅是建设学习型团队的方法,更是输出一种理念,一种思维方式,使人耳目一新、醍醐灌顶。 《第五项修炼》...

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读书分享:系统思考对我们带来的启示

今天和大家分享读书心得,先一个经典案例故事说起。 一、一个经典案例故事 在一个工地上,有三个石匠在打石头,有个路人经过,问他们在做什么? 第一个石匠说:"我在打石头,养家糊口。" 第二个石匠说:"我在做全国最好的石匠活。" 第三个石匠说:"我在建造一座大教堂。" 如果你是这三个石匠的领导者,他们是你手下的三个员工,请问,哪一个石匠最让你放心?哪一个石匠最让你担心? 二、案例的答案 这个案例故事起源于管...

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公司组织对机关非安全生产管理人员入井资格证培训

“拔出启动针,使气囊逐渐鼓起,立即拔掉口具塞并同时将口具塞入口中,口具片置于唇齿之间,牙齿紧紧咬住牙垫,紧闭嘴唇。”这是5月23日机关非生产部门安全管理培训的一个场景。 为发挥机关全体人员安全管理监督作用,5月22至23日,公司邀请神南产业公司培训中心专职教师,对机关非安全生产管理人员进行入井资格证培训。 此次培训主要对入井安全常识、安全生产法律法规、危险源辨识与事故隐患排查、自救互救与创伤急救等应知应会进行详细讲解。“培...

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青出于蓝的“80后”煤海新秀——记曹家滩公司机电运输区区长刘江斌

一个大学毕业后投身煤矿事业的80后弄潮儿,一段美丽动人的爱情故事,一份追随“北移精神”的热情。 他奋战煤海十多年始终保持严谨而又细致工作态度,他为了爱情从首钢集团转投陕煤集团,为了智慧化矿山而一路北上,凭着一腔热血从关中渭北驱驰千里来到这陕北上郡,为了事业,他将自己的家从故乡大荔搬到了千里之外的榆林,她的妻子担心他身体累垮便跟随他的脚步,带着两个孩子只身勇闯这毛乌素沙漠,和丈夫一同加入到了智慧矿山建设大军中,他就是曹家滩公司机电运输区区长刘江斌。 ...

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曹家滩公司:未雨绸缪 撑起雨季“三防”保护伞

进入五月,为有效预防因暴雨、雷电、大风等极端天气对矿区安全生产、销售、生活带来的影响,曹家滩公司坚持问题导向,早谋划、早部署、早处理,超前采取有效措施,切实做好汛期安全工作,筑牢公司项目建设、试生产期间安全防线。 加强宣传,提高意识。该公司坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,充分认识到雨季安全生产工作的重要性和紧迫性,把雨季“三防”工作摆在突出位置,结合本地汛期安全特点,狠抓安全责任和各项防范措施落实。根据近几年榆林地区气候实际情况,汛期降水增多的特点,为有效预防洪涝和地质灾...